think-boundary-critique
边界批判（Boundary Critique）技能：审计问题框架中隐含的边界判断，从动机、权力、知识、合法性四个来源，分别按“实然”与“应然”两种模式检查谁受益、谁决定、谁的知识算数、谁有立场，并列出被影响却被排除在框架之外的相关方。
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更新于 11-15 00:13
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think-causal-layered-analysis
因果层次分析思维框架技能：对一个存在争议、价值负载、长周期的问题，从“口号、系统、世界观、神话/隐喻”四层进行解构，并把深层隐喻改写为新的隐喻，向上重建出偏好的未来，最终产出四层矩阵（当前“已用未来”与重建的偏好未来并列）。用于突破卡住的议题框架，而非预测或决策。
think-contradiction-resolution
将“A与B二选一”的僵局重构为可被消解的矛盾，而非直接妥协。基于TRIZ思路，先命名冲突双方、陈述理想最终结果（IFR），再用分离原理或发明原理尝试消解；消解失败则诚实判定为真实权衡并转交后续处理。输出为矛盾消解工作表。
think-contradiction-tension-mapping
一个用于管理长期对立张力的思维框架技能：先诊断问题是否属于不可消解、相互依赖的极性，再生成“两者兼顾”极性地图，包含两极、共同更高目的与深层恐惧、各自利弊象限、预警信号与行动步骤，而非给出二选一建议。
think-dialectical-bootstrapping
辩证自举估算技能：对单个数值估计先给出第一估计，再假设其错误并生成基于不同依据的第二估计，最后取两者算术平均作为最终答案，用于在无第二评审、无参考类数据时降低一次性数值估计的误差。
think-ethical-matrix
伦理矩阵技能：把具体提案的影响按受影响方（行）与伦理原则（列）交叉成网格，每格填写可核查的影响说明并标注事实或争议，输出权衡模式与明确的不作裁决声明，用于梳理多方伦理权衡而非给出结论。
think-expected-value-decision-tree
一个用于在不确定条件下比较备选行动的思维框架技能：把决策画成选择节点与机会节点构成的决策树，为结果标注概率与价值，再从右向左回滚计算期望值，输出所选分支及敏感性说明。
think-fermi-estimation
费米估算技能：把无法查证的未知数值拆成一条可猜测的数量级因子链，逐项给出低/中/高区间与依据，再相乘得到点估计与复合区间，并检查因子独立性与主导不确定性。
think-frame-creation
一个用于“框架创建”的思维技能：当问题本身被错误框定、常规解法反复失败时，从更广情境中提炼主题、定位核心悖论与真正追求的价值，再以“把它当作Y来处理”的方式重构问题，并推导该新框架自然产生的解决方向。输出为待验证的框架提案。
think-framework-advisor
think-framework-advisor 是思维框架技能库的入口型技能：用户描述真实情境后，它输出一份按优先级排序、带证据分级的 Thinking Plan，指出该用哪些框架、按什么顺序、为什么，以及不该用什么。它只做推荐与交接，不内联执行其他技能。
think-interest-based-negotiation
一个谈判准备框架技能，把双方立场与底层利益分开，以明确的次优替代方案锚定接受或退出决策，并在分配价值前先创造价值，最终输出一份谈判准备地图。
think-linear-model-aggregation
用于构建简单机械评分模型的思维框架技能：为重复出现的预测性判断挑选少量有预测力的线索，按固定公式加权合并并一致应用，输出评分模型而非散文。
think-minimax-regret
一个在无法为未来状态赋予可信概率时使用的决策技能：把收益矩阵转换为后悔（机会损失）矩阵，按最小最大后悔准则选出选项，并标出决定该选择的约束状态。
think-natural-frequency-bayesian
将条件概率或基础率问题转换为具体人群上的自然频数（如每1000人中9人）来推算正确后验概率的思维框架技能，帮助避免基础率忽视。
think-one-way-vs-two-way-door
一个元决策分类技能：在比较选项前先判断决策的可逆性，将其标为可逆的“双向门”或难以逆转的“单向门”，并据此匹配相应的审议力度与审批层级。它只决定该花多少流程，不推荐选哪个选项。
think-pairwise-comparison
成对比较技能：对一组选项逐对做“A 胜 B”的二值判断，生成比较矩阵、由胜场数推导的排序和一致性检查（发现循环）。适用于无法给出绝对评分或明确标准的定性排序场景，约 6-8 项以内。
think-parallel-perspectives-review
该技能通过事实、上行、风险、直觉、替代方案、流程六个相互分离的视角依次审视同一决策或想法，最后综合成多视角评审，避免单一声音主导讨论。
think-process-tracing
用于单一案例中竞争性因果解释的裁决工具，按诊断性（hoop、smoking-gun、straw-in-the-wind等）对案例内证据逐条分型，据机制链条比较多个竞争解释，避免仅凭支持性证据数量择一。非跨案例归纳，也非一致性评分矩阵。
think-random-frameworks
该技能从框架库中随机抽取三个框架，刻意忽略适配度并逐一应用于给定主题，用于打破僵化的思维定式，产出非显而易见的视角。它属于思维框架类技能，输出为三个随机框架及其应用结果，而非最佳匹配建议。
think-red-team-light
该技能对单一提案或论点进行对抗性批判：以最强形式（steelman）构建智能对手会提出的最佳反对意见，按杀伤力排序并给出裁决，用于在达成共识前压力测试方案。
think-reference-class-forecasting
该技能用“外部视角”做参考类预测：先定义可比的过往案例类别，取其实际结果的基准率分布，再据此锚定预测，仅对真正的特殊因素做保守调整，输出区间而非单点乐观值。需真实基准率数据，无数据时须明确说明而非编造。
think-role-storming
角色风暴（Role-Storming）是一种发散式创意生成方法：通过扮演一个非自我的特定身份来产出想法，以降低自我审查并跳出默认联想。产出物为带角色标签的想法清单，供后续收敛步骤使用。
think-stocks-and-flows-reasoning
该技能用于对随时间累积的量（如现金、债务、积压、客户群、技术债）做存量—流量分析：分别列出流入与流出，计算净流量，据此判断存量真实走向，并指出仅凭单一流量方向推断存量所导致的常见误判。
think-theory-of-constraints
该技能用于识别系统中限制整体吞吐量的单一约束，并生成约束干预计划，包含利用、服从与提升约束的决策。适用于存在明确流程且输出受某一步骤限制的场景。