用途：该技能用于审计一个问题框架在推理开始前就已画下的边界——谁被算在内、什么算数、以谁的改善为目标、谁被留在界线之外。这些先决判断即边界判断，会影响你收集的事实与权衡的价值。适用于计划、指标、提案或“解决方案”已隐含谁重要谁不重要，且风险在于为线内的人解决一个整洁问题、却把伤害外部化给线外的人时；也适用于“改善”主张依赖未经验证的“以谁的改善为准”、情境存在争议或价值负载、多主体，或怀疑框架被不正当地限定时。
主要能力：对四个来源逐一进行实然（当前如何画线）与应然（应当如何画线）的双模式审计——动机/谁受益、权力/谁决定、知识/谁的专业算数、合法性/谁有立场；指出每个来源的实然与应然差距；单独列出“被影响却被排除”的相关方及其当前是否有代表。产物是边界判断审计表格，而非散文论述。
使用方式：按 references/TEMPLATE.md 产出审计；先逐字记录待审框架及其声称的改善，若框架已确定、一致且正当则停止；四来源均需实然与应然作答；命名差距；列出被影响却被排除者；结尾声明该审计只浮现边界问题而不裁决，并给出后续决定路径（如 think-decision-option-review）。
限制：不适用于框架已真正确定且无争议的情况，否则会制造怀疑、拖延执行；不适用于技术性或单一主体问题；它只浮现和辩论实然与应然差距，不裁决谁对、不强迫有权者扩大界线；若只想听取线内各方声音，应改用 think-parallel-perspectives-review（相关方模式）或 think-problem-restatement。证据等级为 C，属概念性、迁移自人类政策与评估实践，暂无对照或结果研究；未提供具体定价、平台或效果数据。