用途：当问题开放、复杂且充满悖论，且在原有框架内求解已失败或不断制造症状时，用本技能重构问题本身，而非优化现有解法。
主要能力：探索更广情境，提炼反复出现的底层主题；定位核心悖论与真正追求的价值；以溯因方式构造新工作原则，凝练为“把它当作Y来处理”的再概念化，并用IF/THEN表述；从新框架正向推导其自然产生的解决方向；检查框架可被问题所有者采纳的程度。
使用方式：先确认问题确实开放且悖论化，若问题封闭、熟悉或已框定良好则停止，不制造悖论；随后探索情境、提炼主题、命名悖论与价值、溯因出新框架、推导解决方向，最后按references/TEMPLATE.md输出框架提案。
适用场景：问题框定本身是障碍、存在无法正面化解的立场或需求冲突、新视角价值远高于在旧条件下再试一次解法。
限制：不适用于封闭或已框定良好的问题；需防止目标重构漂移，价值须锚定框架；框架若无法被问题所有者采纳则无效；它不是表面类比或方案生成，若需固定问题下的类比方案可用think-far-analogy-ideation，若需改写问题可用think-problem-restatement；框架在经设计验证前不得视为定论。证据为C级，属概念性、来自人类设计实践的迁移，未在AI增强使用中验证，不应宣称结果改善。