s4h-ecology-keystone-species
“关键物种”结构分析技能：识别组织、市场、平台或社区中对系统结构贡献远超其体量或数量的实体（人、角色、机构、技术或关系），判断其移除后可能引发的连锁崩溃，并评估可替代性与韧性缺口。
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更新于 11-06 00:14
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s4h-economics-incentive-mapping
一个用于激励映射的分析技能：识别系统中各方谁受益、谁付费，以及激励结构实际会产生哪些行为，并找出预测行为与期望行为之间的错位，给出重新对齐的选项。
s4h-emotional-motivation-mapping
该技能用于绘制个人或群体的真实动机图谱，区分外在、内在与社会政治三个层面，找出主导动机并评估当前情境是奖励还是抑制它，适用于激励错位或个体行为难以理解时。
s4h-emotional-resistance-diagnosis
用于诊断他人为何产生抵触情绪的技能，帮助区分智力、情感、政治、实际四类阻力，找到抵触背后的真实来源，并给出对应的回应方式。
s4h-epistemology-epistemic-status
该技能对某一领域内的主张进行认识论状态标注，区分已知、合理相信、假设、希望与未知，并梳理依赖链、识别状态膨胀与高风险未知项，输出结构化的认识论状态地图。
s4h-epistemology-justification
一个用于分析信念辩护结构的技能：追溯辩护链，将其归类为基础主义、融贯论或可靠主义，逐环评估并找出最薄弱环节，判断信念是否得到辩护及何种证据会改变它。
s4h-epistemology-limits
该技能用于识别问题为何无法被认知，区分根本性、实践性与概念性限制，并说明在限制内仍可确立什么，最终把原问题改写为可回答的版本。
s4h-ethics-bias-check
s4h-ethics-bias-check 是一个用于审查算法、模型、排序系统、推荐引擎或自动化决策流程的伦理偏见检查技能，帮助在系统上线前识别歧视性模式与不公平结果。
s4h-ethics-check
s4h-ethics-check 是一个对任何决策、行动或情境快速生成全面伦理报告的技能，单次运行即依次应用功利主义、义务论、美德伦理、关怀伦理与正义/公平五种伦理框架，并给出综合建议。
s4h-ethics-impact-scan
s4h-ethics-impact-scan 是一个发布前伦理影响扫描技能，用于在功能、变更或决策上线前快速评估影响。它通过功利主义与公平正义两个视角，梳理受影响的相关方，标记伦理风险，并给出是否可发布、需缓解或需进一步处理的结论。
s4h-game-theory-coalition
基于合作博弈论与 Shapley 值，分析哪些联盟会形成、收益如何公平分配。可枚举子联盟价值、评估大联盟效率、计算 Shapley 值、做核心（core）与稳定性分析，并给出兼顾公平与稳定的分配建议。
s4h-historical-cycle-detection
该技能用于识别当前情境属于哪种反复出现的历史周期，并判断其所处阶段，帮助用户获得定位而非预测。它通过描述情境、匹配候选周期、映射当前位置、分析阶段特征、典型下一阶段与偏差，输出周期匹配、当前位置、特征信号、典型下一阶段、偏差和启示。
s4h-historical-failure-analysis
从历史相似情境中提取反复出现的失败模式，在事后复盘之前提前识别当前项目可能触发的风险。适用于产品发布、组织变革、技术实施、合作谈判、战略转向与规模化运营等场景。
s4h-mindset-positive
一个基于积极心理学（PERMA模型）的技能，用于诊断并改善个人幸福感与繁荣状态的五个维度：积极情绪、投入、关系、意义与成就。不是盲目乐观，而是针对最欠缺维度进行循证干预。
s4h-mindset-stoic
一个将斯多葛哲学作为实用思维方法论的技能，用于处理对不可控结果的担忧。通过控制二分法区分可控与不可控之事，并运用消极想象、爱命运、铭记死亡、俯瞰视角四种练习，帮助重新校准对处境的认知。不提供收费、平台或效果数据。
s4h-narrative
叙事工具包入口技能，可根据当前情境路由到合适的叙事子技能，适用于沟通、策略与意义构建。支持受众建模、框架分析、结构映射与张力映射，帮助诊断叙事需求并选用正确工具。
s4h-narrative-structure-mapping
将三幕故事结构应用于提案、演示、战略文档等沟通材料，先确认受众与现有认知，再找出真实张力并映射钩子、铺垫、冲突、转折、结局与行动号召，让信息更具说服力和行动力。
s4h-play-perspective-reversal
一个用于“视角反转”的思维练习技能：完全代入对手、批评者、用户或竞争者等对立视角，找出从自身立场看不见的盲点，再回到自身立场评估哪些批评成立、哪些需辩护、哪些需更好沟通。
s4h-probability
s4h-probability 是概率工具包的入口技能，用于把概率思维应用到估算、决策与不确定性判断中。它会先诊断你需要哪类概率工作，再路由到基础比率锚定、置信度校准、期望值计算或情景加权等具体技能。
s4h-probability-scenario-weighting
为决策场景分配明确概率的技能：先列出互斥且穷尽的场景，再给出合计100%的初始概率，经校准检查后识别每个场景的关键驱动条件，并区分高概率与高影响场景，指出最值得收集的信息。
s4h-resource
s4h-resource 是资源工具包的入口技能，根据你的具体情境把请求路由到合适的资源分析技能，适用于资源、产能、瓶颈、杠杆、浪费等话题。
s4h-resource-waste-audit
该技能将制造业的七种浪费（等待、过量生产、返工、重复、动作、库存、过度加工）应用于知识工作，帮助识别资源被浪费、重复或未充分利用的环节，并量化、排序、给出改进建议。
s4h-systems
面向系统思考工具包的入口技能，根据具体情境把问题路由到合适的系统分析技能（原型匹配、涌现检测、反馈映射、杠杆分析），适用于处理复杂动态系统与反馈回路。
s4h-temporal-horizon-mapping
s4h-temporal-horizon-mapping 是一个把决策后果按短期、中期、长期三个时间尺度展开的分析技能，用于识别当下看似合理、却在更晚时点显现代价的选择，并指出真正主导该决策的时间尺度。