用途：当有人对某个方案、决定或变化表现出抵触时，该技能帮助分析抵触的真正来源，而不是直接施压。其核心观点是：抵触是信息而非障碍，回应错类型会让情况更糟。
主要能力：将抵触分为四类——智力型（不认同推理、证据或结论）、情感型（感到重要之物受威胁）、政治型（现状符合其竞争利益）、实际型（不相信计划可行）。针对每类挖掘具体来源，识别对方在合理保护什么，并给出对应的缓解手段：智力型需要证据与逻辑，情感型需要承认风险与可信安抚，政治型需要谈判或利益调整，实际型需要概念验证或分阶段推进。同时区分需要真正参与协商还是仅需澄清沟通。
使用方式：先描述抵触现象（谁、说了什么、行为如何），确认框架后逐项分类，挖掘来源，指出对方合理保护的利益，给出缓解杠杆，并判断应参与还是澄清。输出为诊断表格，含抵触描述、类型、来源、合理保护、缓解方式、参与或澄清，并给出优先处理建议。过程中会通过 AskUserQuestion 与用户确认框架和范围。
适用场景：团队变革、方案推进、跨部门协作、谈判与沟通准备等需要理解抵触根源的场合。
限制：资料未提供具体平台、价格、安装方式或效果保证；该技能依赖用户对情境的准确描述，分类结果需人工判断。