用途：评估一项决策在短期（0–3个月）、中期（6–24个月）和长期（3年以上）三个时间尺度上的后果，把隐含的时间取舍显式呈现，识别评估尺度与后果实际落地尺度不一致的问题。
主要能力：按步骤先陈述决策与背景，再分别映射即时、中期、长期后果，并标记“反转”情形（短期正面、长期负面，或反之），最后判断主导时间尺度。输出采用三行时间尺度表，含时间范围、可能状态、被开启或关闭的选项、受益与受损方，并给出反转标记与主导尺度。
使用方式：在会话中提出关于时间尺度或“五年后会怎样”之类的问题时触发。过程包含多次 Human Check-in，使用 AskUserQuestion 确认对决策的解读、在收窄范围前先展示三个时间尺度的映射结果，并让用户选择完整分析、仅关键结论或仅长期后果。完成后可接续 /s4h-temporal-futures-mapping、/s4h-temporal-timing-analysis 或 /s4h-strategy-timing。
适用场景：任何需要跨时间权衡的个人或组织决策分析，尤其是长期成本容易被即时收益掩盖的情形。
限制：资料未提供其运行平台、收费方式、模型依赖或价格信息，暂未提供。