用途：对某个决策、行动或情境做一次快速而完整的伦理评估，单次运行即覆盖五种伦理框架，比只用一个框架更全面。定位介于轻量的 ethics-impact-scan 与更深入的 ethics-council 之间。
主要能力：依次运行功利主义（对各方福祉的净影响、受益者、受损者、确定性与二阶效应）、义务论（义务与权利、是否把人仅当作手段）、美德伦理（品格与正直）、关怀伦理（关系与脆弱性）、正义/公平（利益与负担的分配、程序公平、无知之幕检验）；随后综合各框架的一致与冲突之处，指出处于张力中的价值，并给出建议及条件或保障措施。
使用方式：先明确陈述被评估的决策或行动及受影响方，并通过 AskUserQuestion 确认理解是否正确；再依次运行五个框架，逐一用一句话说明各框架发现，并询问综合方向；然后综合、给出建议。开始前会先做一次范围确认，可选择完整分析、仅关键发现、仅框架冲突或重新界定。输出格式包含决策或行动、五个框架评估、一致与冲突摘要、涉及价值、建议。交付后提供后续选项：/s4h-ethics-council、/s4h-ethics-impact-scan、/s4h-decision-premortem-analysis 或结束。
适用场景：需要在决策前快速获得多框架伦理视角，或想看清各框架在何处一致、何处冲突时。
限制：资料未提供具体平台、安装方式、收费与价格信息；需要更深 deliberation、框架间对抗性挑战或正式报告时，应改用 ethics-council。