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Flow Nexus 云中的事件驱动工作流自动化工具，用于创建、执行和管理包含消息队列处理的复杂自动化工作流，支持智能体协调与多种执行策略。
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更新于 11-02 00:09
办公与效率
16,339 个结果
gsd-manager
gsd-manager 是一个交互式命令中心，用于在单一终端中管理多个项目阶段。它支持在后台并行讨论、规划或执行不同阶段，通过 $gsd-manager 调用。
gsd-reapply-patches
gsd-reapply-patches 是工作区技能，用于在 GSD 更新后重新应用本地修改。通过提及 $gsd-reapply-patches 调用，可检测备份补丁目录、对比并合并用户改动到新版文件，处理冲突并可选清理备份，不包含任何代码执行指令。
office-docs
Office Docs 技能库面向 Microsoft Office 与 PDF 文档自动化，收录 5 个可用于生产的技能，覆盖 Word、Excel、PowerPoint、PDF 处理及 Jinja2 模板化批量生成，提供生成、操作与模板驱动的文档处理模式与示例。
source-command-gsd-review-backlog
来自 workspace-hub 的技能，用于执行迁移后的 gsd-review-backlog 命令：审查项目 backlog 中的 999.x 阶段条目，并将其晋升为活跃里程碑阶段，或在保留、删除之间做出选择。
sharing-skills
一份关于将本地开发的技能贡献回上游仓库的流程指南，涵盖分支、提交、推送与创建 PR 的步骤，并说明何种技能适合分享、何时应保持个人本地。
proposal-generator
proposal-generator 是一个用于生成可直接被前端打开的网页 PPT JSON 数据的 Skill。它采用两阶段流程：先生成并确认 outline.json，再生成 deck.json 与 slides/*.json，并通过前端工程打开预览。适用于用户要求制作 PPT、汇报稿、路演稿或 deck 的场景，支持课件类、方案类、汇报类、演示类四种类型，并提供大纲生成、详细页生成、前端预览和内容审阅等命令。
ap-master
应付账款主流程技能，用于整合付款排期、三单匹配与供应商审核，形成完整的 AP 周期。适用情形为每周固定时间（如周二）执行，整合到期应付清单、三单匹配、付款审核全流程，生成可执行的付款指令。核心流程为：到期分析 → 三单匹配 → 优先级排序 → 审批 → 付款指令。首次使用需读取场景级配置（供应商分级、付款条款、审批层级、合规规则）。
apa-management
预约定价安排（APA）管理技能，覆盖 APA 申请、执行监控与续期全流程，供 CFO 或转让定价负责人评估是否申请、跟踪现有 APA 执行状态或准备续期时使用。
ar-master
应收账款主流程技能，用于整合账龄分析、催款执行、收款核销、客户信用复审与坏账管理的完整 AR 周期。适合每周固定时间（如周一）执行，将到期应收管理、逾期催收、到账核销和坏账处理串成一条流程，并输出本周 AR 管理工作清单与周报。核心链路为：到期管理 → 逾期催款 → 到账核销 → 坏账处理。
asset-acquisition-review
资产购置审核技能：核查新增固定资产的采购合规性、资本化判断与折旧政策适用性，并验证入账金额，输出入账建议与审核报告。
audit-committee-support
审计委员会支持技能，用于审计委员会会议前准备材料，包括审计计划审阅、审计发现跟踪、审计报告审阅和委员会议程管理，核心是审计发现汇总、整改追踪与议程设计。
audit-evidence-collection
审计资料收集技能：按审计要求从 [ERP]/[DOC] 收集资料，编制并核对资料清单，识别缺失项、评估影响与替代方案，最终输出资料收集报告。适用于审计进场准备阶段。
bank-relationship-assessment
银行关系评估技能，用于评估公司与多家银行的合作关系健康度，包括授信额度使用、利率水平对比、服务质量评分与战略合作潜力分析，输出评分、策略建议及风险评估报告，适用于年度或半年度银行关系审视。
board-deck-preparation
用于编制董事会、审计委员会或战略委员会汇报材料的技能，覆盖执行摘要、财务业绩、战略进展、风险分析与下阶段计划等内容框架。强调数据核实、Board 风格规范与审阅发布流程。
board-meeting-management
董事会会议管理技能，用于筹备和管理董事会及专业委员会会议，涵盖议程设置、材料完整性检查、会议记录准备、决议与行动项跟踪。适用于会议前若干周的筹备期，或用户要求管理 Board 会议时执行，核心为议程设计、材料完整性管理与决议追踪。
esg-reporting-master
ESG 报告主流程技能，整合环境、社会、治理数据收集、ESG 评级管理、重大事件应对与报告编制，面向 CFO 与可持续发展团队，覆盖 GRI、SASB、TCFD、CSRD 等框架下的披露与合规场景。
financing-structure-master
融资结构主流程技能，整合融资成本分析、信用评级管理、融资渠道维护与融资方案设计，供CFO和司库团队在年度融资规划或重大融资决策时使用，不涉及投资决策。
fx-risk-master
外汇风险管理主流程技能，整合外汇敞口管理、对冲策略执行、敞口超限处理与模型失效应对，为司库团队提供完整的外汇风险管理方案，适用于日常敞口监控或重大汇率波动事件触发时调用。
internal-control-master
内控设计主流程技能，整合 SOX 内控框架设计、审批矩阵管理、控制测试与缺陷管理，为 CFO 提供内控体系全景视图，适用于年度内控更新、新流程上线或缺陷整改。
investment-decision-report
投资决策报告生成技能，整合 DCF 估值、敏感性分析、战略价值评估与可比参照，输出结构化投资决策包，供 CFO/IC/董事会审批。
m-and-a-master
M&A 并购主流程技能，整合尽调支持、估值分析、交易结构建议与整合追踪，面向 CFO 与战略团队的并购项目全周期管理。触发词包括并购、尽职调查、目标公司、估值、交易结构、协同效应、整合等。
master-document-preparation
用于准备转让定价主体文档（Master File）与本地文档（Local File）的技能，按 OECD BEPS 行动 13 和中国税法要求，覆盖组织架构、价值链、功能风险、可比性分析与 TP 方法说明，并提供完整性核对清单与缺陷预警。
metric-alert-handling
指标预警处理技能，用于处理财务或运营指标的异常预警：确认预警信息、核实数据、定位原因并给出初步行动与升级判断，适用于KPI跌破阈值、异常波动、趋势恶化或数据缺失等触发情形。