用途：面向企业融资端，作为融资结构场景的主技能，在年度融资规划或重大融资决策（银团、债券、股权融资等）时调用，整合融资成本分析、信用评级管理、融资渠道维护与融资方案设计。适用对象为CFO和司库团队。边界是不涉及具体投资决策，只聚焦融资端结构设计与成本管理。
触发条件：用户提到融资成本、信用评级、授信额度、融资渠道、WACC、债务结构、银行关系，或要求分析融资成本、管理评级、设计融资方案时调用。示例包括境外发行美元债的成本与汇率风险评估、评级下调对现有债务影响的评级管理路径、授信额度到期续授信材料准备的渠道维护路径。
输入字段：场景类型（成本分析/评级管理/渠道维护/方案设计）、融资工具类型（银行贷款/债券/租赁/其他）、涉及金额、期限、已获取信息。
执行路径：路径一融资成本分析依次调用融资成本核算、评级变动追踪、融资渠道评估，汇总输出融资成本分析报告；路径二融资方案设计依次调用融资需求测算、融资工具选择、融资成本核算、融资渠道维护，汇总输出融资方案建议。涉及原子技能包括 financing-cost-calculation、rating-change-tracking、financing-channel-assessment、financing-need-assessment、financing-instrument-selection、financing-channel-maintenance。
输出：融资结构管理报告，含融资概览（融资总额、加权平均成本、授信总额、可用额度）、融资明细表、成本分析（WACC、债务成本、股权成本、成本变化）、评级状态、融资方案建议、银行关系等栏目。
升级条件：融资成本上升超过设定bp阈值需升级CFO审批；信用评级下调立即升级CEO/CFO；须新增融资渠道需CFO+CEO审批。具体阈值等资料未明确给出，暂未提供。
限制：不涉及投资决策；具体平台、收费、价格等资料暂未提供；使用前需准备融资基本信息。