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用于审计并清理 HubSpot 中未使用、空白或重复的列表定义,识别零成员、未被工作流或邮件引用以及重复的列表,帮助减少界面杂乱。需要 HubSpot 私有应用令牌和 Python 环境。
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更新于 11-09 00:13
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用于审计并清理 HubSpot 中未使用、空白或重复的列表定义,识别零成员、未被工作流或邮件引用以及重复的列表,帮助减少界面杂乱。需要 HubSpot 私有应用令牌和 Python 环境。
用于清理 HubSpot 自定义属性的技能:识别联系人、公司、交易等对象上的未使用属性,归档或删除,并识别 Salesforce 同步属性、测试/临时属性。需 HubSpot 私有应用访问令牌(含 crm.schemas.*.read/write 权限)与 Python 3.10+、uv。
在 HubSpot 中按行业与员工数将公司分级为 ICP 层级:通过 API 创建 ICP Tier 自定义下拉属性,并在 UI 构建 4 个自动分类工作流,持续为新进或变更的公司打标。
该技能用于在 HubSpot 中创建客户、合作伙伴、竞争对手、员工、ICP 分层及行业等业务细分列表,为精准营销、报表和抑制名单提供基础。需 HubSpot 私有应用令牌及相应权限,并提供 Python 示例。
该技能用于在HubSpot中把已停用负责人名下的联系人和公司批量改派给在职负责人,通过Owners API与Batch Update API自动完成,并提供改派前的统计、改派执行与改派后的核验脚本。
用于识别并抑制 HubSpot 中“幽灵联系人”的技能:这些人收到过营销邮件但从未打开,会损害发件人声誉与送达率。通过查询、审计、创建名单并在 UI 中将其设为非营销联系人,非破坏性保留记录。
用于识别 HubSpot 中已全局退订的联系人并引导将其设为非营销联系人,以确保 CAN-SPAM、GDPR、CASL 合规并减少计费。采用 API 发现与审计、UI 手动抑制的混合方式。
该技能用于在 HubSpot 中识别并抑制硬退信联系人:通过 API 发现硬退信联系人、导出审计 CSV、创建用于持续监控的活动列表,再由用户在 UI 中手动将联系人设为非营销状态,以保护发件人声誉。
critique 是一个从 UX 视角评估设计的中文技能,用于审查视觉层级、信息架构、情感共鸣、认知负荷与整体质量,并生成设计评审报告与建议命令。
distill 是一个用于简化设计的技能,通过移除不必要的复杂性来提炼设计要点,适合在用户要求精简界面、去杂乱或简化流程时使用。
在写代码前规划功能的 UX/UI。通过结构化访谈收集需求,输出一份设计简报供实现使用。仅做设计规划,不写代码。
typeset 是一个用于评估并改进排版的技能,可修正字体选择、层级、字号、字重与可读性,让文字显得更有设计意图;适用于用户提及字体、排版或文字样式等场景。
Tailscale 的运维与自动化技能:用于部署、配置、审查、排障和自动化 tailnet 及 tailscale/tailscaled CLI,涵盖 grants/ACL、Tailscale SSH、路由、DNS、Serve/Funnel、Kubernetes Operator 与 Aperture 等,强调先只读核查再变更。
面向 Vaadin 25 的响应式布局技能,指导代理根据屏幕尺寸调整界面。含三种响应策略、内置响应式组件、CSS 媒体与容器查询、Lumo 实用类断点及常见布局模式,并提供 MCP 文档查询用法。
用于把 Vendure Dashboard 扩展从 Radix UI 写法迁移到 Base UI(@vendure-io/ui)的技能,面向需要统一 UI 组件引用的前端改造场景。
一个查询 Next.js 官方文档的检索增强(RAG)工具,在实现 Next.js 功能前获取准确、最新的框架知识。
针对 Next.js 部分预取(Partial Prefetching)的实验性优化技能:以每条源链接、目标页面和触发方式为独立契约,用生产环境 instant() 测试建立 RED 到 GREEN 循环,做最小改动并保留回归覆盖,且按用户可见行为汇报结果。
Skill 创建指南技能,用于在用户想新建或更新 Claude skill 以扩展其专业知识、工作流程或工具集成时提供指导。内容涵盖 skill 结构、SKILL.md 编写、捆绑资源规划、渐进式披露与打包流程。
面向 B2B 服务公司的续约技能:生成按续约日期排序的续约跟踪表,含 60 天触发提醒、每账户风险评级(绿/黄/红)与证据,以及 T-60、T-30、T-7 各阶段应执行的动作和挽留方案。
GTM 策略流程的第 9 步技能,用于为选定用户画像绘制买家旅程图,从"未意识到问题"到"拥护者"各阶段,输出含心态、触发、异议、触点、渠道与负责角色的 Notion 页面,为后续内容与渠道步骤提供依据。
GTM 流程第 11 步「渠道计划」,用于按所处阶段、SMF 缺口(通常为 L)以及 ICP/画像实际聚集的场所,推荐应优先投入的获客渠道,仅给出建议而不实际启动渠道。
GTM 流程第 4 步的市场规模测算技能:用 TAM-SAM-SOM 框架,同时做自上而下与自下而上两种估算并互相校验,输出到 Notion。
GTM 流程第 10 步的材料/内容规划技能:把营销材料按买家旅程映射为可评分清单,给出状态、质量分、优先级与差距,但不生成素材本身,输出 Notion 子页面。
gtm-offers 是 GTM 流程第 8 步技能,把已选市场、ICP、分层与价值主张转化为可销售、可测试的具体报价,构建从引流到持续订阅的报价阶梯,并制定验证计划。