bggg-creator-image2psd
把一张或多张图片整理为可编辑 PSD 栅格图层的 skill，支持多图合成、颜色聚类拆层、白底转透明、单图语义拆层，以及配合生图结果组装 PSD。核心脚本为 scripts/image2psd.py，不依赖 Photoshop 或 ImageMagick。
Skill 广场
找到适合任务的 Agent Skill，阅读介绍并复制安装命令。
更新于 11-06 00:14
设计与创作
22,108 个结果
ian-handdrawn-ppt
将文章、Markdown、PDF、DOCX、幻灯片或课程笔记等内容，转换为中文手绘技术文章/PPT风格页面图片的技能，输出最终PNG页面图并强调商业交付质量。
image-gen
一项通过 alma image 命令生成和编辑图片的技能：可创建、绘制图片，修改照片、更换背景、添加元素。命令自动处理 API 密钥、模型选择并选用最佳可用 Gemini 图像模型，生成结果以文件路径输出。
handdrawn-tech-illustrations
用于生成中文技术文章配图与社交封面的技能，支持正文插图、公众号封面及小红书封面等比例，基于内置图像生成模型产出成品图，并提供裁剪、缩放、拼版等交付辅助。
ui-research
ui-research 是一个在动手设计或构建任何用户界面之前使用的调研型技能，适用于网站、落地页、Web 或移动应用界面、仪表盘、后台管理面板、表单、游戏菜单或 HUD，以及供人阅读的 CLI 输出。它的核心原则是：在确定模式参考和设计令牌集之前，不写任何 UI 代码。技能会先对界面分类，检查项目已有的设计系统，调研同类产品的成熟版式和组件模式，向用户呈现可选项并等待选择，再固定颜色、字号、间距、圆角、阴影、断点、层级和动效等令牌，最后逐组件明确其模式与状态，并运行组件校验清单后交给 ui-engineering 实现。它强调使用真实内容、覆盖空态与错误态、满足对比度和触控目标等无障碍要求，并禁止替用户决定版式方向或复制未授权的付费模板代码。
design-review
design-review 是一个三阶段设计审查技能，通过结构化清单在交付 UI 前检查设计质量：预设计审计、组件审计与最终审查。调用 /design-review 即可依次走完三个阶段并输出发现。
zhangxiaolong-perspective
以张小龙的极简产品哲学视角回应产品设计、功能取舍与商业化等问题的技能，仅在用户明确要求使用该视角或提到 zhangxiaolong-perspective 时触发，不因一般性问题自动启用。
amc-run-video-calibration
该技能通过 AutoMagicCalib REST API 对用户本地预录制的 cam_*.mp4 多相机数据集进行标定，自动完成建项目、上传、校验、标定、轮询与评估，并可选运行 VGGT 精化。不适用于实时 RTSP 流。
transcribe-audio
面向智能体的本地语音转文字技能：用本机已配置的语音识别模型把音频或视频文件转成文字稿或字幕，支持 txt、srt、vtt、json 等输出格式。首次使用需先完成配置，未配置时不可直接猜测模型。
deep-grill
deep-grill 是一个在单一分支循环中运行的证据驱动审查技能，分发现模式与审计模式：用证据、失败模式和用户自有决策来深挖想法、决策、设计或方案，输出确认后的产品简报或审计结论。
brand-guidelines
该技能用于将 Anthropic 官方品牌配色与字体应用到各类产物中，使其呈现 Anthropic 的视觉风格。它定义了主色（深色 #141413、浅色 #faf9f5、中灰 #b0aea5、浅灰 #e8e6dc）与强调色（橙 #d97757、蓝 #6a9bcc、绿 #788c5d），并规定标题使用 Poppins、正文使用 Lora 字体，在字体缺失时自动回退到 Arial 与 Georgia。技能会智能应用字体（24pt 及以上标题用 Poppins，正文用 Lora）、根据背景智能选择文字颜色、为非文字形状循环使用强调色，并通过 RGB 颜色值保证品牌色彩一致性。适用于需要为文档、演示文稿等产物套用 Anthropic 品牌外观的场景。
prototype
一个用于构建一次性原型以回答设计问题的技能：先判断要回答的是逻辑/状态模型问题还是界面外观问题，再分别生成可交互终端应用或多套界面变体，帮助快速验证想法。
converting-files
容器内文件格式转换技能，通过脚本在四种已安装引擎（pandoc、LibreOffice、ImageMagick、ffmpeg）间自动路由，将文档、图片、音频、视频从一种格式转为另一种。
web-design-guidelines
该技能用于审查 UI 代码是否符合 Web Interface Guidelines（Web 界面指南）。当用户提出「review my UI」「check accessibility」「audit design」「review UX」「check my site」等请求时使用。其工作方式为：先从指定源 URL 获取最新版指南，再读取用户指定的文件（或询问文件/匹配模式），随后对照获取到的全部规则逐条检查，最后以简洁的 file:line 格式输出发现的问题。指南源为 https://raw.githubusercontent.com/vercel-labs/web-interface-guidelines/main/command.md，每次审查前都会重新抓取，以确保使用最新规则，抓取内容包含全部规则及输出格式说明。使用时，若用户提供了文件或匹配模式参数，则依次执行抓取指南、读取文件、应用全部规则、按规定格式输出结果；若未指定文件，则询问用户需要审查哪些文件。
agentic-system-design
一个用于设计智能体系统的问答式技能：通过12阶段苏格拉底式提问，帮助判断需求应做成工作流还是真正的智能体，并输出可交付的设计文档，涵盖模式选择、多模型评审、子智能体层级与工具循环加固。
self-improving-systems
一个用于判断智能体是否需要持久记忆、反馈回路或闭环学习的问答式技能，强调多数智能体不应默认加持久记忆，主张先用草稿本与无状态方案，仅在确有理由时逐级升级架构。
ui-ux-master
UI/UX Master 是 openclaw/skills 下的设计技能，融合 Apple HIG、现代网页设计与 SuperDesign 原则，用于跨平台 UI/UX 设计任务，涵盖配色、排版、间距、组件、动效、响应式与无障碍等规范。
design-advocacy
Design Advocacy 是一个面向设计领导力的技能，旨在帮助设计从业者在组织内部提升设计的作用与价值，而无需说教。该技能提供了一套策略与方法：通过成果和原型展示设计价值、用各职能的语言表达设计价值、创造需求而非强推设计、帮助非设计人员提升设计判断力、公开将成果归功于设计工作。方法上强调从已有好奇心的合作伙伴入手，将其成功转化为可传播的故事，降低他人早期引入设计的门槛，并衡量和分享设计的贡献。最佳实践包括：展示价值胜过布道、让盟友成为故事主角、倡导是长期游戏且一致性会带来复利。
design-review-at-scale
该技能面向设计负责人，帮助在多个团队之间建立一致、可扩展的设计评审机制。它从评审层级、节奏、标准、角色分工和吞吐量五个维度设计评审流程，让不同重要程度的工作匹配相应强度的审查，避免小任务被过度评审，也避免评审成为交付瓶颈。方法上强调公开评审标准以便团队自评、轮换评审人以分散视角、记录决策与理由、监控评审队列。适用于需要跨团队统一设计质量、又不想让评审拖慢交付的组织。
design-strategy-doc
这是一个用于撰写设计战略文档的技能，帮助把设计愿景与具体行动连接起来。它强调战略的核心是做出艰难取舍，而非罗列愿望。文档结构包括：愿景简述、对现状与力量的诚实诊断、少数几个明确的战略押注及理由、刻意不做的事项清单，以及衡量成效的结果指标。方法上要求先诊断后开方，选择少数押注，让“不做”清单真实可感，并将押注与可衡量结果挂钩。适合设计负责人或团队在制定战略方向时使用。
design-vision
用于为产品或组织阐述设计愿景的技能，强调以用户未来体验为核心，让愿景具体、可信、可记忆并能指导决策。
investment-case
Investment Case 是一个面向设计领导者的技能，用于以业务语言和证据为设计资源争取投入。它帮助用户围绕人员编制、工具或项目构建投资论证，结构包括机会或风险、具体诉求、预期回报（含区间与假设）、不作为的代价以及证据（可比结果、数据、基准）。方法上强调先讲业务问题而非设计需求，能量化则量化、不能量化则设定边界，展示拒绝的负面影响而非只讲同意的正面收益，并提供好/更好/最佳等选项避免二元决策。最佳实践包括使用 ROI、风险和时间等决策者熟悉的语言，坦诚面对不确定性以维护可信度，并锚定结果而非活动或单纯人头数。
leadership-ethics
该技能面向设计领导者，帮助其在权力与压力下处理伦理张力。它围绕四类反复出现的冲突展开：用户利益与指标压力、坦诚与舒适、速度与关怀、忠诚与正直。方法上强调明确说出张力而非合理化、回到“谁可能受伤害”的第一性原理、尽早并留痕地表达担忧、给出伦理可行的前进路径，以及在压力来临前先明确自己的底线。适用于设计管理、产品决策与团队治理等场景。
mentorship
mentorship 是一项面向设计师与新兴领导者的导师技能，注重通过引导而非单纯教学来培养他人，提供教练、建议、赞助和连接四种模式，帮助对方成长并创造机会。