用途：帮助设计负责人为产品或组织阐述一个清晰、有感染力的设计愿景，使团队对齐方向并获得动力。
主要能力：强调愿景应描述数年后的具体未来状态，以真实用户的更好生活为锚点，既有雄心又可信，能用一句话说出、用一张图展示，并能暗示该做什么、该停止什么。
方法：从用户改善后的未来出发而非路线图；用故事或渲染场景让愿景具体化；与业务战略连接以获得资源支持；用“它能否改变下季度的决策”来压力测试。
最佳实践：无法行动的愿景只是海报；要展示而非只写，用产物引发讨论；反复重复，直到团队真正理解。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费方式或使用步骤。