read-gmail
read-gmail 是一个通过本地 OAuth 令牌读取和搜索 Gmail 邮件的技能，支持在同一 OAuth 客户端下管理多个 Google 账号。适用于读取、检查、搜索、总结或下载邮件等场景，需用 bun 运行脚本。
Skill 广场
找到适合任务的 Agent Skill，阅读介绍并复制安装命令。
更新于 11-05 00:16
办公与效率
16,582 个结果
sales-bluemail
BlueMail 平台帮助技能。BlueMail 是 Blix Inc. 推出的免费跨平台邮件与日历应用，支持统一收件箱、GemAI AI 写作与摘要、邮件聚类、Later Board 任务延后处理等功能。本技能为用户提供 BlueMail 的设置、迁移、排障、功能配置与方案选择指导。
sales-clean-email
Clean Email 平台辅助技能：整理 Clean Email 这一跨平台收件箱清理工具的用法，涵盖批量清理、Auto Clean 规则、True Unsubscriber、Smart Folders 与隐私监控相关问答。支持任意邮箱服务商，仅读取邮件头，不读取正文。
sales-em-client
eM Client 是一款跨平台桌面邮件客户端（Windows/macOS/Android/iOS），可替代 Outlook 与 Thunderbird，集统一收件箱、日历、任务、联系人、笔记与聊天于一体，支持 PGP/S/MIME 加密、AI 写作辅助、邮件翻译、群发、稍后处理与追踪像素拦截，兼容 Gmail、Outlook、Exchange、iCloud、Yahoo 及任意 IMAP 服务商。据资料称有超 400 万用户、逾 10 万家企业使用。
sales-front
Front 平台使用助手：围绕共享收件箱、全渠道客服、AI 自动化（Autopilot、Copilot）、工单、知识库及 REST API/Webhook 提供配置、集成与排障指引，含套餐门控与限流注意事项。
sales-fyxer
Fyxer AI 是一个 AI 邮件助理，可自动整理收件箱、按你的沟通风格起草回复，并记录会议笔记与自动跟进草稿。支持 Gmail 与 Outlook，声称为 SOC 2 Type II、ISO 27001、GDPR、HIPAA 合规。
sales-hey
Hey 是 37signals 推出的隐私优先邮箱服务，以 Screener 发件人审批、Imbox/Feed/Paper Trail 分桶整理为核心，主张"HI not AI"，不提供 AI、自动化与公开 API。本技能用于评估、设置、排障与对比 Hey。
sales-hi-ai
hi ai 平台的技能助手，帮助配置和使用这款 AI 客服邮件回复生成器：连接 Gmail/Outlook/SMTP，选用 ChatGPT、Claude、Gemini 或 DeepSeek 生成回复，并可接入 Google Sheets 查询客户与产品数据。提供设置引导、品牌语气调优、数据连接与套餐选择建议。
sales-liznr
Liznr 是一款 AI 会议助手，提供实时转录、上下文智能与任务同步到 Jira/Slack/Notion 等工具。本技能用于 Liznr 的安装配置、故障排查、方案对比与工作流集成。
sales-mailman
Mailman 是一款 Gmail 插件，通过将邮件批量投递到预设时段、拦截陌生发件人并生成每日摘要、以及设置免打扰时段来减少邮件干扰。仅支持 Gmail 或 Google Workspace，单一订阅方案，无 AI 功能。
sales-mbox-meet
MBox AI Meet 是一款仅支持 Google Meet 的 Chrome 扩展，提供实时转写与基于 Gemini Pro 的 AI 会议摘要，摘要通过邮件发送。本技能用于解答其安装、AI 功能、套餐选择、隐私安全与故障排查等问题。
sales-meeting-ai
Meeting.ai 平台使用帮助技能，介绍其 AI 会议笔记、可视化思维导图、30+ 语言转写与东南亚口音支持，并说明设置、导出、对比与限制。
sales-monday-notetaker
monday.com AI Notetaker 平台使用指南，覆盖会议录制、转写、行动项写入 monday.com 看板，以及 Zoom/Meet/Teams 接入、AI 积分计费、GraphQL API 查询与常见故障排查。
sales-notewave
NoteWave 是一款仅限 Apple 生态的 AI 笔记与转录应用，支持 iOS、iPadOS、macOS（仅 Apple 芯片）与 visionOS。它提供一键录音、100 多种语言的转录、AI 摘要、说话人识别，以及闪卡和测验等学习功能，强调隐私优先：音频在处理完成后立即删除。订阅分多个档位（9.99 美元/周、12.99 美元/月、44.99 美元/年、79.99 美元/年），免费版仅限 3 条笔记（总计，非每月）。必须使用 Apple 登录，没有邮箱注册。它没有 API、Webhook、CRM 集成或桌面端以外的集成，导出只能手动逐条进行（PDF 或 iOS 分享面板）。适合追求简洁、隐私保护的 Apple 用户用于个人会议转录、课程笔记和研究访谈记录；如销售团队需要 CRM 同步、通话评分或自动化流程，则不适合。
sales-noty
Noty.ai 平台使用助手技能：面向 Google Meet 与 Zoom 的 Chrome 扩展 AI 会议助手，提供 Gemini 转录、AI 摘要与自动行动项。此技能负责团队配置、排错、Zapier 集成与方案对比。
sales-proton-mail
Proton Mail 平台使用技能：围绕隐私优先的端到端加密邮箱，提供评估选型、迁移、Bridge 桌面客户端配置、别名与自定义域名管理、排障等指导。
sales-sally
Sally AI 平台使用助手技能，提供德国托管、GDPR 优先的会议转录与笔记支持，覆盖 99+ 语言，并含面向 Claude/ChatGPT/Cursor 的 MCP 服务器。可协助配置、排障、方案对比、集成自动化与用量优化。
sales-spark-mail
Spark Mail（Readdle 出品的跨平台 AI 邮件客户端）使用辅助技能：提供 Smart Inbox 智能收件箱与 Gatekeeper 发件人筛选的配置指导、AI 写作/摘要/翻译使用、团队协作设置、同步与崩溃排查，并说明方案分级与隐私权衡。
sales-unboxd
Unboxd 平台的 AI 邮件秘书使用帮助：读取邮件并抽取待办事项、重点与 FYI，生成每日简报，支持 Gmail、Outlook 与 IMAP。本技能解答首次设置、分类纠错、额度管理、多账号配置与方案对比等问题。
sales-unrollme
Unroll.me 平台帮助技能：介绍这款免费的订阅清理与摘要工具，说明一键退订、多个订阅合并为每日 Rollup 摘要的用法，并解释其因扫描邮件全文、由 NielsenIQ 变现匿名购买数据而免费的隐私代价、欧盟不可用等限制。
cross-functional-alignment-contract
跨职能对齐契约是一个用于产品团队协作的战术框架，旨在让产品、设计、工程和数据四个核心角色之间建立可协商的明确预期，替代仅停留在岗位说明层面的模糊分工。其核心做法是让每位负责人独立写下自己的职责、对他人的期待以及共同负责的事项，然后通过面对面的协商会议找出职责空白与重叠，形成一份团队共同认可的“契约”文档，作为团队的操作系统。在遇到责任争议时，用“我们究竟在优化什么”这一过滤器来决定归属，例如为速度优化则把项目管理靠近工程，为探索优化则把数据分析靠近产品或设计。该框架强调打破“未言明的假设”，减少冲突和交付摩擦，并要求每三到六个月或在感到执行摩擦时重新审视契约，注意不要把它当作人力资源文档，也不要忽略产出速度而只关注结果，同时避免仅靠异步消息处理深层角色冲突。
manager-readme-for-scaling-trust
该技能提供一个框架，帮助管理者创建一份“如何与我共事”的文档，用于加速新成员融入、在高增长环境中规模化传递文化，并建立高度的坦诚透明。其核心内容分为三部分：期望与成功特质（明确价值观的具体行为、质量标准、沟通习惯与响应时间）、个人操作手册（坦承自身缺点与“bug”、说明如何向上反馈、引入 T3 B3 即“前三优点、后三改进”的定期反馈机制）、对团队的承诺（职业优先承诺、一对一沟通结构、资源支持与放权）。该技能还提供实施步骤（起草文档、向同事征求“bug 报告”、在新人入职时发送、对反馈采取行动）、示例场景（高难度冲突处理、接受向上反馈）以及常见误区（将文档视为静态、只收集反馈不行动、以文档为借口、回避下属离职话题）。适合高速增长团队的管理者使用，帮助降低磨合成本、建立信任。
new-business-opportunity-filtering
这是一个用于严格筛选新产品线或创业方向的思维框架，源自 Jason Droege 在创办 Uber Eats 及领导 Scale AI 期间的实践经验。该框架要求创业者在动手前先回答“为什么偏偏是我拥有这个洞察”，强调独立洞察（independent insight）与认知差（alpha），而非仅仅“解决一个问题”。核心工具包括：独立洞察测试、毛利率压力测试（以 60% 毛利率为起点，追问为何做不到）、激励三角验证（不照字面听客户反馈，而是推算各方的财务与非财务激励，必要时通过自购食材、称重、查批发价等方式自行还原客户单位经济模型），以及“生存优先”原则（追求下行可控、上行不限的非对称机会，确保能撑到市场时机到来）。使用时先选择具有良好内在特征的赛道（市场平台、SaaS、订阅收入、网络效应等），再依次检验需求是否紧迫、是否具备规模效应，并写下一条竞争对手认为是胡说的市场判断。文中给出 Uber Eats 上线时对餐厅增量订单毛利率的推演，以及 AI 医疗场景中医生被文档处理瓶颈卡住的例子，同时列出常见误区：因个人热情而忽视毛利率测试、解决非紧迫问题导致销售周期无限拉长、把大量试点项目误当作产品市场契合（POC 启动容易，但要 6–12 个月的运营打磨才能上生产）、忽视变革管理（采纳的最后一公里是人与政策问题而非技术问题）。具体安装方式、收费与平台信息暂未提供。
non-incremental-product-acceleration
这是一个用于突破产品交付速度瓶颈的框架，核心主张是从线性的功能开发，转向指数级的平台速度。它强调不要要求团队“更努力”，而应通过设定夸张目标与时间盒约束，重新思考产品架构和执行方式。框架包含“竞争的礼物”审计、10X加速流程（设定机制改变型目标、标准化基础设施、部署产品陷阱、转向影响驱动的度量）以及常见陷阱的识别。适合在产品出货速度长期停滞、需要从功能驱动转向平台驱动的团队参考使用。