color-accessibility
面向色盲与色觉差异的配色可访问性技能，提供对比度检查、色盲类型说明、安全配色组合与设计规则，帮助避免仅靠颜色传达信息。
Skill 广场
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更新于 11-05 00:16
设计与创作
22,051 个结果
color-palette-generator
从单一品牌色出发，构建完整、协调的配色系统，包含主色阶、中性色、语义色与可访问性校验。
color-systems
关于感知色彩理论、无障碍调色板创建、情绪映射与界面系统化配色方法的技能，涵盖60-30-10规则、色阶生成、对比度要求、色盲考量与深色模式调整。
command-palette
命令面板（Command Palette）的设计参考，涵盖触发方式、搜索行为、命令分类与无障碍支持，适合键盘优先的高效交互界面。
command-palette-patterns
command-palette-patterns 是一套命令面板设计模式，介绍 Cmd+K/Ctrl+K 触发、键盘快捷键与高效用户导航的界面设计要点，属于设计类参考技能。
comparison-table
comparison-table 是设计工具集 everything-design-taste 中的一项技能，用于规划功能对比表、方案对比和产品对比的设计模式，涵盖表头、分组、标记与移动端适配等规则。
competitive-teardown
用于对竞品进行结构化拆解分析的方法与技能，覆盖 UX 模式、设计质量、定位与差异化机会，输出竞品画像、模式对比矩阵、设计评分与战略建议。
conversational-ui-copy
对话式 UI 文案技能，用于设计聊天机器人的人格定位、对话流程与 AI 助手沟通模式，涵盖称呼、人称、正式度、幽默与表情使用，并提供问候、澄清、兜底与转人工等场景话术与规则。
cookie-consent
Cookie 同意与隐私横幅设计技能，提供符合 GDPR 的同意 UX 模式与伦理设计规范，覆盖接受/拒绝等权、分类授权与偏好记忆等内容。
countdown-urgency
countdown-urgency 是一个关于倒计时、紧迫感与稀缺性设计的技能，强调以合乎伦理的方式使用真实截止时间、真实稀缺和社交证明，避免伪造倒计时或重置计时器。
crypto-defi
面向 DeFi 界面设计的技能，涵盖代币兑换、流动性池、收益耕作、治理界面与风险沟通等设计模式，强调价格影响、滑点、无常损失与风险披露等关键交互细节。
cursor-design
Cursor Design 是一份关于鼠标指针设计与交互反馈的规范，涵盖默认、可点击、文本、拖拽、禁用、加载、缩放、精确选择及调整尺寸等光标状态，并给出自定义光标的使用建议与规则。
dark-mode-design
深色模式实现与配色重映射指南，强调深色模式不是简单黑白反转，而是完整重新评估颜色，涵盖背景、文字、表面层级、品牌色、状态色、图片与测试策略。
dashboard-data-design
Dashboard Data Design 是一套仪表盘数据展示设计技能，涵盖 KPI 卡片、数据密度、实时数据与下钻模式等规范，帮助设计清晰易读的数据可视化界面。
data-table-design
面向数据密集型界面的高级数据表格设计技能，涵盖列类型与对齐格式、行内编辑交互、大数据量性能优化以及批量操作等模式。
design-career-planning
设计职业规划技能，用于梳理设计师的职业发展路径、技能成长、专业化方向与晋升策略，资料涵盖个人贡献者与管理两条发展通道、八类专业方向以及技能发展建议。
design-critique
一套用于设计评审的结构化框架，帮助团队给出和接收让作品变好而非只是变样的反馈。核心是观察—影响—方向三段式反馈法，并给出评审优先级、接收反馈与主持评审会的流程。
design-critique-facilitation
一套用于主持设计评审与结构化反馈会议的方法技能，提供评审流程、反馈句式与规则，帮助团队围绕作品而非个人展开有效讨论。
design-economics
用于衡量设计投资回报、构建设计投资商业论证，并把设计指标与业务结果连接起来的方法框架。
design-for-email
面向 HTML 邮件设计的技能，整理邮件客户端兼容性限制与邮件专用设计模式，涵盖表格布局、内联 CSS、600px 宽度、按钮与图片处理、暗色模式及测试要点。
design-handoff
Design Handoff 是一套面向设计到开发交付的工作流与规范工具，提供交接清单、协作模型和开发者所需的设计信息说明，帮助设计师与开发者高效协作。
design-leadership
一份关于设计领导力的技能资料，涵盖设计负责人职责、团队管理与设计影响力扩展等主题，包含能力维度与常见误区。
design-mentoring
这是一套面向设计团队主管或资深设计师的「设计导师」实践框架，用于指导初级设计师成长、提供成长型反馈并培养设计人才。内容分为四个部分：辅导结构、反馈方法、成长路径与常见问题。辅导结构建议每周进行30分钟一对一沟通，聚焦当前工作、阻碍与成长；每月做一次作品集评审，深入回顾近期作品；每季度进行一次技能发展评估，找出成长领域并设定目标。反馈方法强调五点：具体指出问题、解释背后原因并与设计原则关联、给出替代方案而不只是批评、认可相较之前反馈的进步，以及区分「手艺」与「品味」——手艺（如间距、层级）可通过练习习得，品味则随接触面和阅历逐步发展。成长路径按职级划分关注重点与关键技能：初级侧重执行力（手艺、工具、遵循方向），中级侧重解决问题（研究、策略、自主性），高级侧重领导力（愿景、带教、影响利益相关方），负责人侧重「乘法效应」（团队建设、文化、商业影响）。此外还列出初级设计师常见问题并建议温和指出：跳过研究直接给方案、为自己而非用户设计、方向未定就追求像素级完美、展示作品时只发截图缺乏表达、以及把反馈当成针对个人。
design-org-structure
关于设计组织架构的中文资料，涵盖团队模式、设计师与工程师配比、招聘时机、职级双通道以及设计文化要点，供搭建和扩展设计团队时参考。