用途：对竞争产品做结构化拆解，帮助团队理解竞品体验、设计质量与市场定位，并找出差异化机会。
主要能力：
- 定义对比集合：直接竞品（同问题同受众）、间接竞品（同受众不同做法）、向往型参考（不同品类但质量标杆）。
- 真实体验产品：走完引导流程、端到端试用核心用例、触发错误状态、尝试取消/删除/撤销、在移动端使用、阅读支持文档。
- 系统化分析：UX 模式（引导、导航、核心操作、空状态、错误处理）以表格对比；设计质量按 1-5 分评估视觉层级清晰度、排版质量、色彩系统一致性、交互反馈、无障碍、移动体验、加载/性能；定位分析其宣称、实际、真实服务对象、定价策略与差异化方式。
- 识别机会：缺口（竞品普遍做不好的地方）、惯例（一致模式，可能必要）、差异化点、风险。
输出格式：包含竞品拆解标题、格局摘要、竞品画像、模式对比矩阵、设计质量评分（雷达图或评分表）、按优先级排序的机会列表、2-3 条带理由的战略建议。
适用场景：产品设计评审、竞品调研、定位与差异化策略制定。
限制：资料未提供具体工具、安装命令、平台支持、收费方式或自动化能力，需按上述流程人工执行。