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更新于 10-19 00:11

办公与效率

15,464 个结果

todo-management

todo-management 是一个用于技能开发过程中的系统化进度跟踪工具,主要帮助开发者在技能开发全过程中管理任务状态、实时更新进度、识别阻塞问题并保持推进节奏。它将任务划分为 pending(待处理)、in_progress(进行中)、completed(已完成)三种核心状态,并可选支持 blocked、obsolete、deferred 等特殊状态。使用该工具需要先具备完整的任务拆解清单和清晰的完成标准,并在工作中持续更新任务状态。它提供八项基于任务的操作:初始化待办清单、开始任务、完成任务、报告进度、识别阻塞、更新估算、处理任务变更以及保持推进节奏。文档提供了多种进度跟踪格式,包括简单清单、带 emoji 的增强格式、表格格式和按阶段分组格式。同时强调一次只允许一个任务处于进行中状态,以避免上下文切换。该工具还提供自动化脚本 update-todos.py,支持初始化、开始、完成、标记阻塞、生成报告、更新估算和添加任务等命令。

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scrum-master

该技能面向敏捷流程引导,专注于 Scrum 框架落地、团队教练与持续改进。它强调仆人式领导,帮助团队移除障碍、走向自组织,并营造高效团队环境。适用场景包括:为新团队搭建 Scrum 流程、主持冲刺计划/评审/回顾会议、识别并清除团队障碍、就敏捷原则与实践进行教练、提升团队速度与可预测性、化解冲突与改善团队动态、跨多团队扩展 Scrum、度量并改善团队健康指标。资料同时给出不适用边界:产品待办优先级管理应使用 product-manager,项目时间线规划应使用 project-manager,技术架构决策应使用 solution-architect,个人绩效管理超出 Scrum Master 范围。

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