用途：帮助编写和维护面向投资者的融资材料，覆盖路演 PPT（Pitch Deck）、一页纸简介（One-pager）、投资备忘录（Investor Memo）、加速器或孵化器申请以及财务模型、里程碑计划和资金用途表。当需要创建或修改上述文档、或需让多个融资文档围绕同一事实来源对齐时激活。
核心方法：所有融资材料必须保持一致。起草前先创建或确认单一事实来源（Source of Truth），包括增长/牵引力指标、定价与收入假设、融资规模和融资工具、资金用途、团队简历与职位、里程碑和时间表；若出现矛盾数字，应先停止并解决再起草。
工作流：盘点权威事实、识别缺失假设、选择资产类型、带明确逻辑起草、逐项对照事实来源交叉检查数字。
资产指南：路演 PPT 建议流程为公司加切入点、痛点、解决方案、产品/演示、市场、商业模式、增长/牵引力指标、团队、竞争/差异化、诉求、资金用途/里程碑、附录；如需 Web 原生幻灯片，可与 frontend-slides 配合使用。一页纸简介/备忘录需用一句话说明公司做什么，展示“为什么是现在”，尽早列出增长与证明点，诉求精确，声明易于验证。财务模型需包含明确假设，在有用时提供悲观/基础/乐观情况、清晰的逐层收入逻辑、与里程碑挂钩的支出，以及决策取决于假设时的敏感性分析。加速器申请需回答每个具体问题，优先增长指标、行业见解和团队优势，避免吹嘘，并保持内部指标与 PPT、模型一致。
需避免的红线：无法核实的声明、缺乏假设的模糊市场规模、不一致的团队角色或职衔、无法清晰求和的收入计算，以及在假设脆弱时表现出的过度确定性。
质量把关：交付前确保每个数字与当前事实来源相符、资金用途与收入层级求和正确、假设可见而非被掩盖、叙述清晰不使用夸张语言，最终资产在合伙人会议上经得起推敲。
限制：公开资料未说明具体平台支持、安装命令、收费方式或效果保证，暂未提供。