用途：在并购交易完成后，帮助制定并购后整合计划，覆盖整合范围确认、协同效应评估、整合计划制定、文化与沟通、整合风险管理，并生成整合路线图报告。
主要能力：确认交易基本信息与整合范围（战略治理、业务运营、财务、IT、人力、市场品牌等）；评估成本、收入与财务协同效应并分解置信度；按稳定期、协同期、优化期三阶段制定里程碑与关键任务清单；设计文化整合策略、关键人才保留与内外部沟通计划；识别高、中风险并设定整合进度、业务与协同效应 KPI；输出含交易概览、协同目标、阶段、里程碑、风险评估、人才保留、KPI 与下一步行动的整合路线图报告，并给出置信度与整合可行性判断。
使用方式：首次使用时读取 ../../CLAUDE.md 获取场景级配置（整合最佳实践、历史整合经验、协同效应基准）。触发示例包括交割后 100 天整合进展回顾、制定财务系统整合路线图、设计财务管控过渡方案等。
适用场景：并购交易完成后的整合规划与推进、整合进展回顾、协同效应追踪、整合风险与升级触发条件管理。
限制：具体交易数据、责任人、日期、金额与阈值均以占位符形式给出，需用户自行填写；资料未提供具体收费、平台或效果信息。