用途：对生产成本中心与费用成本中心执行绩效分析，评估成本控制、产出效率与质量水平，并做跨成本中心横向对比与责任归属。
主要能力：从 [ERP]/[COST]/[MES] 获取预算成本、实际成本、产出数量与差异；生产成本中心计算单位成本、成本分解（直接材料/直接人工/制造费用）及产能利用率、良率、人均产出、机器利用率；费用成本中心计算人均费用、费用结构、人均创收、费用创收比、客户覆盖率；按 A/B/C/D 评级并给出综合结论；输出最佳/最差绩效与差异原因；生成含责任归属、改善计划与下月目标的绩效报告。
使用方式：首次使用读取 ../../CLAUDE.md 获取场景级配置（成本中心定义、产出计量、绩效标准）。触发示例包括“分析各成本中心绩效，看谁超支”“制造费用上涨，找带动科目”“新产线成本超 15%，分析原因”。流程为获取数据、生产成本中心分析、费用成本中心分析、跨成本中心对比、生成报告。
适用场景：月度/季度成本中心绩效评估、制造费用变动归因、新产线成本超支分析。
限制：具体阈值、成本中心编号、产品与目标值均以占位符表示，需按实际配置填充；升级触发条件中的超支金额、单位成本偏差、产能利用率下限、连续 D 级月数等阈值暂未提供具体数值；数据来源系统与字段依赖实际环境。