用途：把分散的政策动向、公开招募（公募）信息、研究力分析与校内资源整合成一份简短的研究战略备忘，面向院系、研究团队或中心，落到“哪个机会、由谁、准备什么”。
主要能力：产出研究战略简报（背景、机会、优势、差距、建议行动）、机会地图（政策/公募/研究力/校内资源对应表）、候选主题与候选团队方案（PI、分工、合作机构、准备ToDo）、决策备忘与下一步行动表（负责人、期限、确认对象、所需资料）。可整合 policy-monitor、research-metrics、funding-search 的输出。
使用方式：先定义简报用途（读者、要决定的事项、使用会议、期限、公开范围）；再区分信息源（政策、公募、研究力、校内资源、外部合作）；制作机会地图；按“要旨、背景、可见机会、校内优势、差距与风险、建议行动、待决事项”撰写简报；最后落到行动表。工具涉及 Read、Write、WebSearch/WebFetch、Bash。
适用场景：院系会议、战略会议、公募准备、基地形成、预算申请等。
限制：需注意指标局限（学科差异、数据库差异、同名同姓），非公开信息的处理与公开范围，政策与公募须核对最新官方资料并记录URL与确认日期；资料未提供具体收费、价格或平台信息。