用途：该技能用于系统化地开展事业战略制定、产品设计与用户画像开发。从自我分析到8阶段事业计划提供全面商业规划，并与Business Agents（じぶんるん、つくるそん、ぺるそん、あきんどさん）联动。触发场景包括制作商业计划、定义产品战略、识别目标客户、启动新业务或新产品。
主要能力：8阶段事业计划依次为自我分析（输出优势/劣势分析）、产品概念（USP、BMC）、用户画像设计（3至5个画像）、市场分析（TAM/SAM/SOM）、收益模型（定价战略）、GTM战略（渠道计划）、财务计划（3年预测）、执行计划（路线图）。分析模板涵盖Business Model Canvas的9要素、TAM/SAM/SOM市场分层计算，以及用户画像模板（含姓名、年龄、角色、痛点、目标、购买标准）。收益模型部分列出Freemium、Subscription、Usage-based、Tiered等定价选项，并给出LTV计算公式：LTV = ARPU × Gross Margin × (1 / Churn Rate)。
使用方式：资料未提供具体安装命令或调用步骤，仅列出触发关键词示例，如create a business plan、define our product strategy、identify target customers、starting new business/product。
成功标准：BMC需完成9要素；用户画像需定义3至5人；TAM/SAM/SOM需有数值依据；财务计划需为3年预测。
适用场景：事业计划、产品战略、客户锁定、新业务启动。
限制：资料未提供价格、平台支持范围、具体接口细节，也未说明这些能力的实际执行效果或额外技术要求。相关技能包括Market Research、Growth Analytics、Sales CRM。