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更新于 10-16 00:04

技能介绍

用途:把会议纪要或讨论记录快速整理成结构化行动项清单,适合会议结束后需要明确谁做什么、发送行动项跟踪邮件的场景。触发方式包括用户说「把这个会议纪要整理成待办」「提取一下行动项」,或直接贴入会议记录。

主要能力:从讨论中识别需要有人执行的事项;根据上下文分配负责人(如「张三去跟进」);推断截止日期(如「下周之前」「月底前」);依据紧迫程度和重要性判断优先级;标注行动项之间的依赖关系。输出为行动项清单表格,含序号、行动项、负责人、截止日期、优先级,优先级用颜色标注;未决问题单独列出,不混入行动项;如用户需要,可生成跟踪邮件模板。

处理模糊情况:没有明确负责人时标注「待分配」;没有明确截止日期时标注「待定」;行动项不够具体时拆分为更小的可执行步骤,例如将「调研」细化为「调研 XX 并输出对比报告」。

使用方式:直接使用 LLM 能力分析文本,无需额外工具。

限制:资料未提供具体平台支持、安装命令、收费方式或效果保证;输出质量依赖输入纪要的完整程度,负责人与截止日期多为上下文推断,需人工复核。