go-to-market

用途：提供 CMO 级别的上市（go-to-market）策略方法，覆盖定位与信息传达、获客、品牌与增长建模，供相关画像在制定或评估 GTM 策略时使用。\n\n主要能力与参考资料：定位与信息方面参考 references/positioning-messaging.md（Dunford 框架、信息层级、定位诊断）；获客渠道策略、品牌架构、竞争应对参考 references/acquisition-strategy.md（渠道分类、PLG 与 SLG、漏斗指标、品牌体系与品牌健康）；增长经济建模、市场进入参考 references/growth-modeling.md（CAC/LTV、队列分析、NRR、滩头与 land-and-expand）；有界发布与渠道决策参考 references/decision-workflow.md；AI 辅助或自动化获客实验参考 references/agent-assisted-acquisition-experiments.md（实验契约、就绪门、获得性权威、信号质量阶梯、决策回路与停止条件）。\n\n使用方式：先加载技能，再按需加载领域参考文件：\nskill_view('go-to-market')\nskill_view('go-to-market', file_path='references/positioning-messaging.md')\nskill_view('go-to-market', file_path='references/acquisition-strategy.md')\nskill_view('go-to-market', file_path='references/growth-modeling.md')\nskill_view('go-to-market', file_path='references/agent-assisted-acquisition-experiments.md')\n输出约定：使用该技能时产出 artifact pyramids，对调用方返回 00-index.md 的绝对路径。\n\n适用场景：定义定位与信息、构建获客渠道策略、设计品牌架构、建模增长经济、制定竞争应对、规划市场进入、设计 AI 辅助获客实验。\n\n限制：不负责销售执行与管线管理（CRM 操作属 crm）；不负责产品战略与路线图（属 product-strategy 与 product-methodology）；不负责视觉品牌识别设计（属 brand-designer）；不负责营销活动执行；不做法理解释，仅记录司法辖区、接收方类型与责任人作为就绪输入。具体收费、价格与效果数据暂未提供。