用途：帮助团队管理者与带教导师制定系统化、可落地的新人入职与培训方案，让新人快速融入团队、上手工作，同时减轻老员工带人负担。
主要能力：支持技术岗（前端、后端、全栈、测试、运维）、产品/运营/市场等非技术岗、新上任 Team Lead 或 Manager 的入职方案；可编写团队手册、FAQ 与导师指南；提供 30-60-90 天计划、每周检查点、入职清单、关键联系人表、试用期评估框架，以及远程入职、批量入职等变体方案。
使用方式：先确认新人岗位、经验水平、团队规模、技术栈与入职时间等基本信息，再按 30-60-90 天框架（第一周融入与准备、第二周学习与理解、第一个月上手上练、第二个月独立深入、第三个月产出成长）设计阶段目标与验收标准，最后输出带清单的入职指南或导师指南。
适用场景：新员工入职引导、入职手册与团队文档沉淀、导师带人方法指导、试用期评估准备。
限制：不处理五险一金、劳动合同等 HR 行政流程，不做薪资福利与绩效制度设计，不制作培训课件或授课，不涉及招聘与面试流程，也不负责组织架构设计。资料未提供具体安装与调用命令之外的更多实现细节。