用途：面向需要说服不配合对象的沟通场景，尤其适用于对方强势、骄恣从欲、不听劝，而需要在尊重其意愿与坚持正确方向之间取得平衡时。
主要能力：提供“师传顺志法”四步框架。第一步先了解对方，了解其偏好、禁忌、顾虑与真正关切；第二步告以败，说明不改变的后果；第三步语以善，讲清改变带来的好处，且与对方核心关切挂钩；第四步导以便与开以苦，给出容易执行的路径并逐一消除顾虑。其立论基础是“人之情，莫不恶死而喜生”，即从趋利避害切入。
使用方式：按上述四步顺序推进，每步有完成标准，如列出对方核心关切和底线、后果具体可感知、好处是对方真正想要的、方案含具体步骤与顾虑应对。对于寒热相反一类对立需求，采用“适”而非“禁”的思路，寻找双方都能接受的中间地带。
适用场景：说服强势的上级、客户或家人；推动他人改变习惯或行为；调解两个无法同时满足的对立需求。
限制：不适用于纯信息传递、对方已完全配合的场景，也不适用于根本价值观冲突，后者可能需制度或法律层面解决。失败模式包括恐吓过度激发对抗、只顾推销自身方案而忽视对方需求。框架假设人皆趋利避害，对自毁倾向或非理性决策者可能无效。
资料中测试通过率、蒸馏时间等字段为占位内容，具体数值暂未提供。