用途：帮助在"便宜买差企业"与"合理价买好企业"之间做选择。语言信号如"这个便宜能不能捡""估值低是不是就值得买""贵的好公司值不值得买"。不适用于已有明确投资方法论、无需在两种风格间取舍的场景。
主要观点：雪茄蒂方法源于格雷厄姆，捡被抛弃的雪茄蒂还能免费抽一口，但收益是一次性的。受芒格影响转向伟大企业方法：以合理价格买入优秀企业，让时间和复利为你工作。差企业消耗时间、注意力和资本，即使买入价很低；好企业能自我增长，需要极少的管理和额外资本。巴菲特用了近20年完成这一思维转变。
案例：伯克希尔纺织业是典型的雪茄蒂错误，低价买入但行业衰退、需要持续资本投入，巴菲特称其为最大错误之一。See's Candy 则相反，以合理价格买入伟大企业，需要极少资本即可持续增长，50年贡献20亿+利润。
触发场景：发现便宜但业务质量差的公司；优秀公司但估值看起来不便宜；在价值陷阱与成长溢价间犹豫；反思自身投资方法论。
可执行步骤：一是做"猪耳测试"，判断这家企业即使管理得当能否变成伟大企业，不能则放弃，不管多便宜；二是比较时间投入，评估持有需要花多少时间管理，差企业消耗的注意力成本是否超过价格折扣；三是计算"复利差距"，比较好企业10年后内在价值增长与差企业的一次性折扣。
边界：雪茄蒂方法并非完全无效，极低价格下仍可获得一次性收益；"合理价格"需要准确界定，不能是任何价格；巴菲特早期正是靠雪茄蒂方法赚到第一桶金。相关技能：依赖 economic-moat、compounding-thinking；与 margin-of-safety 形成对比。
来源为 kangarooking/buffett-letters-skill 技能集，具体收费、平台等信息暂未提供。