用途：为拥有技能或专业知识但不确定卖什么、卡在服务与产品之间、或现有模式难以扩张的人，设计可行的变现商业模型。
主要能力：识别用户的技能、资产（受众、品牌、经验、案例）、约束（时间、资金、精力）与目标（收入、自由、规模）；判定当前阶段（新手/进阶/成熟）；逐一评估服务（DFY）、产品化服务（DWY）、数字产品（DIY）、混合、订阅/复购、高客单、低客单七类模式的适配度、优缺点；匹配后给出主模型与辅助模型，规划从服务到产品化再到产品的演进路径，指出规模化限制、依赖风险与技能缺口，并给出立即可执行的步骤。
使用方式：提供你的技能、经验、受众、现有报价、约束与目标，技能按 BUSINESS_MODEL.md 结构输出，包含画像、当前阶段、模型评估、推荐主模型、辅助模型、业务结构、成长路径、风险与下一步行动。资料未提供调用命令或安装方式。
决策规则：急需现金、有技能无案例、无受众时选服务；有可复制结果、想加杠杆时选产品化服务；有受众或需求、想规模化时选产品；兼顾收入与规模时选混合；存在持续价值且能留存时选订阅。
适用场景：个人技能变现、自由职业与咨询转型、课程或模板产品化、订阅制与高客单方案取舍。
限制：仅做策略建议，不涉及具体定价、平台与执行效果保证；资料未提供收费、支持平台或集成信息。