gtd-deliberation
GTD Deliberation 是 Get Things Done (GTD) 工作流中的一个执行前推理层，用于在动手执行前先判断一个请求是否值得深思。它适用于混乱、高影响、战略重要、假设多、矛盾、难以逆转或建立在未验证想法上的 GTD 请求，目的是降低“把错误请求执行得很好”的概率。该技能通过按需加载多个参考文档（激活路由、时效性搜索、深思契约、真实性契约、问题模型、交接、安全边界、参考标准、待办清单、角色等），引导从脏想法或建议方案出发，经过沉思、基于当日日期的时效性搜索、研究假设、挑战框架、重构问题、主动构思、批判与综合、收敛方向、方向门审批、Superpowers 式规划、待办文档化，最终进入 GTD 执行与验证。核心规则强调从结果而非方案出发、研究前先沉思、信任记忆前先刷新搜索、研究用于检验假设、挑战请求而非用户、基于证据重构、问题稳定后再构思、收敛前批判、保留用户权威、通过方向门后才做实施规划、创建含成果/依赖/验收标准/证据要求/可操作下一步的待办清单、当行动预期价值更高时停止沉思，并禁止暴露私有思维链，只返回简洁结论、证据、假设、替代方案、权衡、决策和可检查的工件。