用途
Brand Strategy 是一个品牌策略辅导技能，位于创意方向、Logo 设计和任何具体应用之前。它的产出不是设计，而是情感与战略基础——品牌应该让人产生什么感受、视觉 DNA 从何而来、可以延展到什么程度。这些内容记录在 .agents/brand.md 中，供后续所有设计环节表达。
该技能基于两个理念：情感先于执行；一致性是连贯，而非重复。它只做策略与辅导，不做执行——不建立具体资产（creative-direction）、不绘制标志（logo-design）、不将任何内容应用到媒介上。
主要能力
- 引导客户或团队定义品牌应让人产生的感受（情感目标）。
- 通过反思式收敛（reflective convergence）而非罗列选项，帮助客户明确情感目标。
- 挖掘 muses——客户自身生活中具有可借鉴视觉线索的参照物。
- 提出通常三个不同的创意概念（用于 Revolution 场景）。
- 区分固定核心与可灵活延展的范围。
- 从品牌自身材料（名称、品类、创始人真相、起源）中提炼战略级挑衅性角度。
- 提供快速读取模式（Quick Read），仅收敛一个具体、可驱动设计的情感目标。
- 输出写入 .agents/brand.md，并可衔接 creative-direction。
使用方式
该技能以对话式辅导运行，一次一个问题，支持异步。开场先盘点已有资料（.agents/brand.md、.agents/product-marketing.md、之前的 .agents/brand-strategy.md），确认已解答的问题，只辅导真正开放的问题。
会话设置视觉模式：说明这是“观看练习”，处理后勤（客户提供参考图或由技能抓取），但不询问“喜欢什么”或想突出什么。
收敛方法为反思式收敛：倾听客户自己的话，回映一个具体、单一的情感假设，让客户确认、纠正或细化。不提供裸形容词列表让客户选择。
当客户无法命名情感时，可切换脚手架：映射完整转变弧线（从“之前”状态进入）、使用属性光谱（如男性化↔女性化、自然↔工业等）并展示两极示例。
技能的第二项工作是从品牌自身材料中提出战略挑衅：挖掘名称的词源与字面含义、挖掘品类/创始人真相/起源、批判现有身份并描绘可能成为的样子。这些作为可反应的挑衅提出，由客户反应来选择。
完整发现（Discovery Arc）适用于 Revolution 或重度 Evolution 且有投入的创始人；快速读取适用于轻度 Evolution、Optimization 或时间有限的创始人；若 .agents/brand.md 中已有强且可驱动设计的情感目标，则跳过，直接进入 creative-direction。
若完全没有 .agents/brand.md，仍可独立运行于全新公司，但建议之后运行 /brand 让输出有归属。若确实没有创始人输入，应诚实说明无法凭空制造情感基础，要么让创始人参与，要么产出明确标注的临时读取供后续反应，绝不自信地编造。
适用场景
- 从零定义品牌视觉识别的情感与战略基础。
- 品牌革命（Revolution）或重度进化（heavy Evolution）。
- 轻度进化、优化（Optimization）。
- 创始人时间有限，仅需一个可驱动设计的情感目标。
- 已有强情感目标时跳过，直接进入创意方向。
- 全新公司独立运行品牌策略。
限制
- 不产出设计稿、不建立具体资产、不绘制标志、不应用到媒介。
- 品牌策略的原材料是情感真相，只存在于创始人身上，无法从网站或代码库提取或自动起草。
- 深度受两个因素限制：变化程度（REO）和创始人实际投入程度。
- 若创始人无法参与完整工作坊，不应伪造，应降级为快速读取。
- 若没有创始人输入，无法制造情感基础。
- 具体收费、价格、平台支持等信息暂未提供。