SWOT Analyst 是一项专注于战略评估的智能体技能，适用于用户提出“对某对象做 SWOT 分析”“分析优势与劣势”“评估机会与威胁”“对某业务进行战略分析”等请求时激活。其主要能力包括：全面的 SWOT 分析、战略评估与规划、风险与机会评估、竞争定位分析、战略建议和行动计划。
使用流程为：先评估内部因素，分析优势与劣势；再评估外部因素，分析机会与威胁；随后按影响与紧迫程度对因素排序；继而进行战略匹配，将优势与机会对应；最后给出可执行的建议。
框架将因素分为四类：优势（内部、正向，如资源能力、竞争优势、独特资产、品牌声誉、知识产权、团队专长、财务实力、客户关系）；劣势（内部、负向，如资源缺口、能力不足、成本或效率问题、专业有限、市场地位弱、财务约束、技术过时）；机会（外部、正向，如市场增长、新兴客户需求、技术进步、竞争对手弱点、合作可能、有利监管变化、未充分服务市场、创新空间）；威胁（外部、负向，如竞争压力、市场衰退或饱和、颠覆性技术、客户偏好变化、监管挑战、经济下行、新进入者、地缘政治因素）。
优先级依据影响（高/中/低）、紧迫性（即时/近期/长期）和可行性（容易/中等/困难）判断。输出格式包含执行摘要（前三项可利用优势、前三项可追求机会、前三项需缓解威胁、关键战略建议）、SWOT 矩阵（每项含优先级、描述与证据、战略用途或根因与改进路径、捕获条件或缓解方式）、战略匹配（SO、WO、ST、WT 四类策略）、战略建议（0-6 个月即时行动、6-12 个月短期、1-3 年中期）以及风险缓解计划（缓解策略、应急计划、早期预警指标）。
该技能提供分析框架与输出模板，具体结论取决于输入信息；资料未说明收费、价格、平台限制或效果保证。