用途：帮助团队为软件项目产出有方法支撑的工作量估算，覆盖三点估算（PERT）、T 恤尺码（T-shirt Sizing）与功能点分析（FPA），输出乐观（O）、最可能（M）、悲观（P）数值及风险区间与置信区间。
主要能力：可将需求拆解为功能模块并生成工作分解结构（WBS）；按项目阶段选择估算方法（早期可研用 T 恤尺码，迭代规划用 PERT，招投标/大型招标用 FPA，有历史数据可用 PERT 加历史校准）。PERT 提供期望值 E=(O+4M+P)/6、标准差 σ=(P−O)/6、方差与项目级汇总 ΣE、√(ΣV)，并给出 68.3%/90%/95%/99.7% 置信区间，分别对应内部粗估、项目计划、对外报价与合同承诺。T 恤尺码提供 XS 到 XXL 的人天与故事点参考区间，并可转换为 O/M/P 数值。FPA 覆盖 ILF、EIF、EI、EO、EQ 五类组件的复杂度权重与判定规则，按技术栈换算人时/功能点，并建议加 15%–30% 管理与风险缓冲。还提供调整因子清单（技术、团队、流程）与常见被低估工作，以及含工作包明细、汇总、调整因子、最终建议和风险提示的估算报告模板。
使用方式：用户提供需求描述，先拆解功能模块与 WBS，再选方法，对每个工作包赋 O/M/P 值，最后汇总并输出报告。计算工具为 scripts/estimate_calculator.py，支持：python3 scripts/estimate_calculator.py --method pert --tasks '[{"name":"User Login","O":2,"M":3,"P":8}]'；另有 --method tshirt 与 --method fpa 两种模式（fpa 需 --components 与 --hours-per-fp 参数）。文中给出各方法的分步操作与经验规则。
适用场景与限制：适用于可研预算、冲刺规划、招投标报价与合同承诺等估算工作。限制方面，功能点每点人时数、缓冲比例、调整系数均为行业参考或经验建议，实际取值需结合团队与项目情况；FPA 的 VAF 自 IFPUG 4.3+ 起已弃用但部分团队仍在使用；长代码示例与完整报告均按其模板给出，具体参数与输出以实际使用为准。资料未提供该技能的具体安装命令、托管方式与收费信息。