用途
该技能面向需要向客户演示自研软件的场景，目标是把一次产品演示转化为有说服力的销售过程。它接收“你构建的软件”作为输入，输出一份完整的演示脚本，包含走查流程、哇时刻、异议处理和成交过渡。
主要能力
技能按照“好莱坞公式”组织演示结构：
- 第一幕：铺垫（2分钟）——展示旧方式带来的痛苦，并用“现在看这个……”作为过渡。
- 第二幕：转变（8-10分钟）——走查关键工作流，在每一步强调节省的时间，例如“看到这个以前要花2小时吗？现在只要30秒。”
- 第三幕：哇时刻（2分钟）——展示一个让客户惊叹的功能，例如点击按钮即时生成完美的PDF报告，并提醒对方过去手动制作报告要花一小时。
- 第四幕：业务影响（3分钟）——把功能翻译成节省的金额，展示ROI计算，例如“这为你的团队每月节省220小时 = 每月6,600美元 = 每年79,000美元”。
- 第五幕：成交（2分钟）——询问是否有问题、处理异议、询问是否准备开始。
技能还给出演示规则：应使用真实或逼真的数据（不要用“Test User”“Sample Inc”），边操作边讲解（“我正在点击安排检查……”），在哇时刻后停顿等待反应，把每个功能与客户的痛点关联，并让客户亲自操作部分演示。同时提醒不要为界面道歉、不要展示bug或不完整功能、不要匆忙、不要讲技术细节、不要演示客户不关心的功能。
使用方式
技能提供异议处理话术，例如面对“这看起来太复杂”时，回应“我理解——功能很多。但90%的时间你只会用到这三个屏幕。让我展示日常流程……”；面对“能做某功能吗”，根据情况分别回应“当然，让我展示”“还不行，但可以在第二阶段加上，报价X美元，需要我报价吗？”或“这超出本次范围，但请多说说那个需求”；面对“我们团队不会用”，回应“合理的担忧。这个设计比你们现在做的更简单。你的团队只需点三个按钮，而不是管理Excel。而且我会亲自培训他们。”
演示后的成交过渡也给出脚本：如果客户喜欢，就说“太好了！我们这样开始：我今天发合同，你签署并支付50%定金（9,000美元），我将在6周内上线。可以吗？”如果客户犹豫，问“你有什么顾虑？”并直接处理。如果客户需要“再想想”，问“当然。具体需要想什么？预算？功能？时间线？”以挖掘真实异议。
适用场景
适用于向客户演示定制软件、并希望支撑较高报价（如15,000美元以上）的销售或演示场合。
限制
资料未提供该技能的具体安装方式、运行环境、平台支持、收费模式或价格信息，这些内容暂未提供。