用途：为投资决策提供财务论证与决策支持，适用于需要向管理层或预算方说明项目回报的场景。
主要能力：提供 ROI、NPV、IRR、回收期、TCO 与敏感性分析等框架，并说明各自适用时机。例如多年期投资用 NPV 作为 GO/NO-GO 标准，比较争夺同一预算的项目用 IRR，被问及多久回本时用回收期，自建与采购对比时用 TCO。
使用方式：按决策树选择框架——是否多年期、是否自建与采购、假设是否不确定。提供商业论证模板，含执行摘要、投资需求、预期收益、关键指标、敏感性分析、风险分析与建议。公式包括：ROI = (Net Benefits - Total Costs) / Total Costs × 100%；NPV = Sum(Cash Flow_t / (1 + r)^t) - Initial Investment；IRR 为 NPV = 0 时的折现率；Payback Period = Initial Investment / Annual Cash Flow；TCO = CAPEX + (OPEX × years) + Opportunity Cost + Hidden Costs。
适用场景：投资立项、预算申请、自建与采购与合作的方案对比。
限制：资料未提供具体价格、平台或效果数据；TCO 完整模板与隐藏成本清单需参见 rules/business-cost-benefit.md，本页仅列出部分要点。