用途：将分析结果整理成能驱动决策的叙事，适用于向高管汇报、季度业务回顾、投资人演示、数据驱动报告，以及向非技术受众传达洞察并提出建议。
主要能力：提供故事结构（铺垫→冲突→解决）、叙事弧（钩子、背景、上升、高潮、建议、行动号召）与数据、叙事、可视化三支柱框架；给出问题-解决、趋势、对比三类故事框架，以及渐进揭示、对比、标注高亮等可视化技巧；还包含高管摘要、数据故事流程、单页仪表盘等演示模板，以及标题写法、过渡语和不确定性表达建议。
使用方式：先确定受众与核心洞察，用一句话标题点明结论，再按框架组织背景、发现、建议与行动；图表遵循先简后繁、突出关键点，避免堆砌数据。资料未提供具体安装命令或代码调用方式。
限制：内容为方法论与模板，不包含具体工具集成、收费或平台信息；示例中的数字与场景仅为演示，不代表真实效果。