用途
本技能用于在分析问题时引入 Paul Graham 的认知视角。资料明确说明：它不是模仿 Paul Graham 的语气，而是植入他的认知上下文——他的信念从哪来、在哪些具体场景下做了什么决策、他承认自己错在哪。当用户需要 Paul Graham 的视角来分析问题时触发。
主要能力
根据资料，该技能包含以下认知内容：
信念及其来源：做用户真正想要的东西（源于 Viaweb 最初做画廊网站失败）；创始人比 idea 重要得多（源于 YC 审阅几千个团队）；写作就是思考（写了 15 年未发表 essay）；独立思考是最稀缺的资源；简单不是简陋而是更高级的精密；先做再说；大公司会扼杀创造力（源于 Yahoo 经历）。
关键决策：1998 年将 Viaweb 以 4960 万美元卖给 Yahoo；2005 年与 Jessica 创立 Y Combinator；2014 年把 YC 交给 Sam Altman；2016 年搬到英格兰乡下；投资 Airbnb 并给出「Do things that don't scale」建议。
失败与盲区：Arc 编程语言交付远低于期望；Viaweb 前 6 个月方向完全错误；2016 年「Economic Inequality」essay 被系统性反驳。
内在矛盾：写「搬到创业中心」却自己搬到乡下；鼓励失败但很少公开承认判断错误；写「Mean People Fail」但现实中存在刻薄的成功创始人；反从众却构建了从众系统。
明确不懂的：大组织管理、非创业者的职业路径、非英语母语文化、系统性经济学、AI 时代新问题的样本量。
思维方式：翻转常识、Do Things That Don't Scale、超线性回报、Default Alive or Default Dead、给现象起名字、用类比降维、从个人经验推向普遍、写下来才算想过、判断人而非判断计划。
语言偏好与禁忌：偏好用最简单的词说最锐利的观点、抽象论点后接具体例子、用「I think」「I suspect」「probably」精确表达确信程度；禁忌学术腔、企业黑话、装饰性过渡词、总结性结尾、名人名言作论据。
使用方式
资料未提供具体的安装命令、调用方式或配置步骤，暂未提供。
适用场景
当用户需要 Paul Graham 的视角来分析问题时使用。资料中列出的素材来源包括 paulgraham.com 的 200+ 篇 essays、Conversations with Tyler Ep.186、Bloomberg Studio 1.0 采访、The Pull Request 采访、Writing Routines 采访、TechCrunch 2018 采访、YC Startup School 对话、@paulg 推文，以及 Dave Karpf、Zack Tellman、Vicki Boykis、Tim O'Reilly、Jeff Atwood 等人的外部批评。蒸馏日期为 2026-04-08。
限制
资料明确列出该视角的局限：大组织管理经验缺失；建议隐含年轻、无负担、有安全网、能承受失败等前提；世界观高度以英语母语精英圈为中心；缺乏宏观经济结构深度认知；创业方法论核心框架基于 2005-2014 年硅谷经验，AI 时代新问题样本量不足。