用途：把零散工作想法、领导方向或已有实践，整理成可直接填入 OKR 系统的目标与举措，兼顾 SMART 与 PDCA，保留具体工作内容，用本人视角表达，避免写成口号、解释材料或对他人的要求。触发词包括 OKR、季度目标、举措、SMART、PDCA、个人行为、目标名称、领导汇报话术、润色举措。
主要能力：目标须可验收，包含时间范围、工作对象、应用范围和可验证结果；无可靠历史数据时不虚构提升比例，改用覆盖数量、试点次数、复盘次数或交付物数量。举措以“我会/我将”开头，说明本人动作、做法与可检查证据，每条建议 120 至 220 字。4 条举措按 P（找准问题）、D（真实落地）、C（检查结果）、A（持续固化）组织闭环，但不把缩写写进正文。语言自然专业，避免堆叠“赋能、抓手、闭环、全链路”等词。
使用方式：先提取事实，识别已完成实践、本季度是新建还是继续优化、领导方向、平台能力边界、可量化指标与时间节点、最终用途；缺少关键口径时用稳妥的数量型结果替代，并给出待确认项。默认先输出一段完整 SMART 目标句，再输出 4 条第一人称举措，必要时附一两句口径说明。若只要目标名称，则只输出一条 SMART 目标句和一个无基线时的保守备选。
适用场景：AI 代码审查（盘点采纳/拒绝问题、接入 Memory 与 CodeGraph、记录问题处理结果、按周双周调整）、AI 生图与端到端 PRD 生成（确认平台输入输出与边界、结构化图文输入、真实 PRD 验证、沉淀模板）、跨 Session 记忆（沉淀经确认的经验、分类检索、升级为正式规则或 Skill/Agent）。
限制：不得臆测平台能力、指标口径或历史数据；不把“继续提升”写成“从零搭建”；举措不能变成对团队或平台的要求。具体安装与调用方式暂未提供。