用途：该技能用于撰写有效的事故无责复盘（blameless postmortem），推动组织学习并防止同类事故再次发生。适用时机包括：事后评审、撰写复盘文档、主持无责复盘会议、识别根因与促成因素、创建可执行的后续行动项，以及建设组织学习文化。
核心概念：一是无责文化，把提问从“谁造成的”转向“什么条件允许它发生”，从个体惩罚转向系统改进，强调心理安全与信息共享；二是复盘触发条件，包括 SEV1/SEV2 事故、面向客户且超过 15 分钟的中断、数据丢失或安全事件、本可能严重的险情、新型故障模式，以及需要非常规干预的事故。
使用方式与内容：提供了复盘时间线建议（事发当天记起、1-2 天起草、3-5 天开会、5-7 天定稿建单、第 2 周起推进行动项、按季度回看模式），并提供模板库与详细示例，包括 5 Whys 分析、针对轻微事故的快速复盘模板。5 Whys 模板包含问题陈述、逐层追问与证据、识别出的根因（主要/次要/三级）以及按预防、检测、缓解分类的系统性改进表格；快速复盘模板包含日期、时长、级别、发生了什么、时间线、根因、修复措施与经验教训。
会议引导：给出 60 分钟会议结构（开场 5 分钟强调无责、时间线回顾 15 分钟、分析讨论 20 分钟、行动项 15 分钟、收尾 5 分钟）与引导技巧，如把追责转向系统、鼓励沉默者发言、记录不同意见、对跑题限时。
最佳实践与反模式：宜尽早开始、具体到准确时间与错误、附图表证据、明确行动项负责人、广泛分享；避免追责羞辱、跳过小事故、把文档写成追责书、制造无意义工作、不做后续跟踪。
限制：介绍内容为方法论与模板示例，未提供具体工具或命令安装步骤；模板库与详细示例位于 references/details.md，需要时需查阅该文件。