PRD Writer 是一个面向产品经理的技能，用于指导创建清晰、可执行的产品需求文档（PRD），帮助团队围绕功能规格达成一致。它结合以用户为中心的设计、技术清晰度和业务背景，以支持顺利实现。
一、用途与适用时机 该技能适用于以下场景：为开发定义新功能或新产品；向工程团队传达需求；在路线图中对功能进行优先级排序；在开发前记录功能规格；向利益相关者传达产品愿景；为设计和 QA 团队创建规格说明。
二、PRD 模板与结构 文档包含执行摘要，涵盖功能名称、负责人（PM）、利益相关者、状态、最后更新日期、愿景声明、业务目标（主要目标、可衡量目标、时间范围）、所解决的用户问题以及成功标准（采用率、参与度、NPS 影响、收入）。
三、用户故事与用例 提供主要用例（如团队实时协作、异步状态报告），每个用例包含参与者、前置条件、主流程、后置条件和替代流程。用户故事采用标准框架（作为……我希望……以便……），并配有验收标准和完成定义（Definition of Done）。示例故事包括查看实时更新、接收活动通知、移动端通知推送。
四、详细规格 包含功能规格概览（范围、依赖、数据模型变更）、功能需求（如实时状态更新、活动流展示、通知投递，含具体性能与容量指标）、技术规格（技术栈、API 端点、数据库 schema 变更示例，含 SQL 建表语句）、UI/UX 规格（线框描述，如活动流界面、通知设置弹窗）以及设计考量（视觉层级、渐进式披露、可访问性、性能、移动端）。
五、优先级框架 提供 RICE 评分公式（Reach × Impact × Confidence / Effort）及各维度定义与计算示例，并给出替代方案 MoSCoW（Must Have、Should Have、Could Have、Won't Have）。
六、时间线与发布规划 按阶段划分：Phase 1 MVP、Phase 2 增强、Phase 3 集成，各阶段列出功能范围与发布目标。
七、成功指标 涵盖采用率、参与度、业务影响和质量指标，并给出具体目标数值示例。
八、风险与缓解 以表格形式列出风险、影响、概率和缓解措施。
九、PRD 审批清单 列出用户故事、验收标准、技术可行性、设计稿、成功指标、时间线、风险、依赖、利益相关者签字、跨团队评审、待解决问题等检查项。
十、输出交付物 包括完整 PRD 文档、设计稿/线框、技术规格、用户故事与验收标准（JIRA 就绪格式）、成功指标仪表盘、时间线/路线图、风险登记册。
限制：以上内容为技能提供的模板与指导框架，具体项目的实际数据、技术选型、指标数值需由使用者根据实际情况填写；该技能本身不提供自动化生成或数据验证功能。