用途：设计、执行并跟进员工敬业度调研，覆盖调研设计、提升回复率、数据分析、洞察生成、行动计划与改进追踪，强调避免“调研完就搁置”。
主要能力：一是调研设计框架，含调研目的、类型（年度全面调研、脉搏调研、离职调研、360 反馈、焦点小组）与适用场景；二是问卷结构，按整体敬业度、领导与管理、文化与归属、工作环境、薪酬福利、成长发展、开放式反馈等分段；三是题目设计原则，如表述清晰、避免引导性语言、量表统一、可行动、人口统计维度拆分；四是调研实施与匿名性、可及性、回复率目标（强 75%+、良好 60-74%、可接受 50-59%、弱 <50%）；五是定量与定性分析，包括敬业度得分、按部门/层级/司龄/人口统计的趋势与差距、开放题主题归类；六是行动规划流程：优先级排序、行动小组、方案设计、责任落实、效果衡量。
使用方式：资料中为方法论与示例框架，未提供具体安装命令或代码调用方式，暂未提供。
适用场景：年度或脉搏敬业度调研、特定问题专项调研、按团队或层级评估敬业度、设计改进举措并向组织沟通结果。
限制：资料以框架、示例问卷与示例数据为主，未提供实际软件集成、定价、平台支持或自动化功能说明，这些内容暂未提供；实际实施需结合组织情况调整。