用途：帮助在合同谈判前做系统准备，围绕条款分析、BATNA（最佳替代方案）构建、谈判剧本和对比框架展开，适用于供应商采购、软件订阅等商务谈判场景。
主要能力：一是BATNA开发，列出可行替代方案（其他供应商、自建、维持现状），评估各自成本与工作量，据此确定保留价（walkaway price）与目标价；二是谈判准备文档，建议用1-2页“Negotiation Brief”记录交易摘要、业务目标、目标条款、BATNA、双方筹码与谈判顺序；三是条款分析表，逐项对比标准条款、己方诉求、对方可能立场与理由，覆盖价格、许可席位、合同期限、续约、涨价上限、支持SLA、数据保留、知识产权、终止条款等；四是谈判剧本，分开场锚定、初始让步、价值交换三阶段，并给出让步优先级表（目标/可接受区间/底线）；五是战术与反制，如惊讶反应、沉默、走开，以及应对对方锚定和“最终报价”的话术；六是红旗清单与签约前合同审查清单，以及谈判后的条款确认与关系维护建议。
使用方式：资料未提供具体安装命令或调用方式，仅说明该技能用于上述谈判准备工作。
适用场景：供应商或软件采购谈判、多年期合同议价、SLA与续约条款博弈等。
限制：资料中的价格、条款数值均为示例，非真实报价；未提供收费、平台支持范围等信息。