用途：该技能面向财务与战略规划场景，帮助梳理战略规划中的关键假设并持续追踪。适用时机为战略规划启动时、季度战略回顾时，或假设涉及的重大事件发生时。
主要能力：分为六步流程——一是战略假设识别，区分外部假设（市场、竞争、政策、技术）、内部假设（资源、能力、执行）与财务假设；二是假设结构化记录，形成含类别、描述、关联目标、来源、置信度的假设清单，并识别高影响力关键假设；三是假设追踪，设定追踪频率、责任人与触发事件，记录假设验证状态（成立/待观察/已失效）；四是假设变化影响评估，分析变化程度、对目标的量化影响及连锁影响，评估战略敏感度与韧性；五是战略调整建议，给出规避、缓解、接受、利用四类应对策略及具体调整方案；六是生成假设追踪报告。首次使用时需读取 ../../CLAUDE.md 获取场景级配置（战略目标/行业基准/假设追踪规则）。
适用场景：如用户提出“2026年战略假设是人民币汇率稳定但可能已不成立，请重新评估”“梳理3年战略规划核心假设，哪些最容易被推翻”“原材料价格大幅波动，评估对战略规划的影响”等请求时调用。
限制：报告中的置信度、风险等级与偏差阈值等均为占位符（如 [X]%），需按实际场景填充；技能不提供具体数据来源、行业基准值或量化模型的默认参数，相关事实暂未提供。升级触发条件包括关键假设失效、目标偏差超出阈值、需调整战略方向或资源配置、假设连锁反应等。