用途：这是资本配置场景的主技能，整合投资评估、资本预算、WACC 测算与股东回报管理，为 CFO 和战略团队提供完整的资本配置管理能力。当用户需要评估投资项目、制定资本预算、测算 WACC 或管理股东回报时调用。边界：不涉及具体业务运营投资决策，专注资本层面的配置与回报管理。
触发条件：用户提到资本配置、投资评估、WACC、股东回报、资本预算、ROIC、IRR、股息，或要求评估投资项目、制定资本预算、管理股东回报时调用。
主要能力与路径：路径一投资项目评估，依次调用 investment-evaluation（输出 IRR/NPV/ROIC）、roic-vs-wacc-comparison（价值创造评估）、investment-priority-ranking（优先级列表）、investment-approval-support（审批材料）。路径二资本预算，调用 capital-requirement-assessment、capital-source-planning、allocation-ratio-design、budget-execution-tracking。路径三股东回报，调用 dividend-policy-assessment、dividend-distribution-execution、buyback-plan-management，汇总输出股东回报报告。路径四 WACC 重大变化应对，调用 wacc-recalculation、impact-on-capital-allocation、irr-threshold-adjustment，汇总输出应对报告。
输入项：场景类型、资本类型（Capex/M&A/战略投资）、涉及金额、审批层级、已获取信息。输出为资本配置管理报告，含 WACC、投资组合、项目评估、资本配置、股东回报、IRR 门槛与升级事项等字段。
升级条件：单项投资超权限须董事会审批；ROIC 连续 2 年低于 WACC 须 CEO/CFO 战略复盘；资本配置政策重大调整须董事会审批。具体金额阈值与配置比例等参数资料未提供固定值，需按实际填写。