用途：为 B2B 服务公司研究某一垂直行业或细分市场，找出“存在性数据点”（EDP）——即能把买家从“以后再说”变成“本季度必须解决”的事实。EDP 通常不在服务本身，而在买家世界：不可推迟的合规日期、长期招不到的岗位、拖累收入的积压、客户新提出的标准要求。
主要能力：先梳理买家经济模型（收入模式、稀缺资源、付款方要求、最关注的成本、毁掉一年的风险事件）；再按六类紧迫性家族（带日期的规则、人才缺口、积压、利润挤压、平台迁移、付款方压力）检索候选数据点；对来源分级（A 一手、B 可靠二手、C 从业者内容、D 无方法营销，D 不可作为 EDP 依据）；用四项测试（关于买家、有时间压力、按账户可见、服务能直接缓解）各 0-2 分筛选，6 分以上且有 A/B 来源者成为 EDP；最后把每个 EDP 转为外联资产：账户触发信号、开场白（以问题结尾、不推销）、发现式问题、所需证明。深度模式还会按暴露程度拆分 2-4 个子细分。
使用方式：一次性提供输入——垂直/细分（含地域与公司规模）、所售服务、待验证的假设、深度（scan 约 10 个来源 3-4 个 EDP；deep 25+ 来源 5-7 个 EDP 并拆分细分）。按固定输出模板产出，含买家经济、EDP 排名、子细分、待验证假设、交给 gtm-market-sizing 的规模数字、来源清单。
适用场景：B2B 服务公司的市场进入研究、外联假设生成、账户触发信号设计。
限制：不做 TAM/SAM/SOM 规模测算，相关数字仅移交 gtm-market-sizing；D 级来源不可作为 EDP 依据；从业者声音只能佐证痛点，不能替代一手数字；低置信度（仅 C 来源）只能进入假设列表。回答使用用户语言。具体收费、价格、平台支持等信息暂未提供。