用途：该技能是 GTM 流程的第 2 步与第 1 个检查点（GATE 1），根据第 1 步产出的 Company Snapshot，诊断 IT 代理商的成长阶段（0–5），并判断其客户经济中的缺口。阶段决定后续步骤的深度。
主要能力：读取参考文件中的代理阶段章节，用快照中的代理信号匹配阶段表并给出冷审计假设、置信度（low/med/high）及理由；当信号矛盾时给出两个相邻阶段及区分点。以 LinkedIn 团队构成、headcount、增长趋势、任期中位数等作为主要代理，ARR 不可见时不做编造，仅以代理指标推断。同时判断最可能的 SMF 缺口（L / Cr / $ / #）、推荐对应的 AGA 模块（M1 / M2–M3 / M4 / M5），并快速标记 1–2 个超配与欠配。
使用方式：需先有 Company Snapshot（来自 Notion 或上下文）；读取 ${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/reference/agency-stages.md 第 1–5 节。完成后向编排器返回简洁区块：阶段 X（置信度）· SMF 缺口 · AGA 重点 · 3 个发现性问题 · 关键冷审计假设，等待用户确认或修改，阶段未确认前不进入 ICP。输出写入 Notion 子页面「02 · Stage Diagnostic」，并更新客户页属性：Stage、Stage confidence、SMF gap、AGA focus、Status = Diagnosed。
适用场景与限制：适用于 EE IT 服务代理商路径模型下的阶段诊断，文中给出 headcount 区间与人均约 $70K（$60–90K）收入走廊作为校验；团队构成代理优先于网站宣称，网站声称与 LinkedIn 事实不符时以真实团队为准，并将宣称标为创始人个人经验或另一法人。数千人属阶段 5（实践组合），但需先核实 LinkedIn 实体是否正确。具体命令、完整表格与参考文件内容未在给定资料中完整提供，暂未提供更多细节。