用途：这是 GTM（go-to-market）流程的第 7 步，紧接第 6 步定位（consumes 定位步骤的锚点／敌人／品类／statement，不重新发明），用于构建价值主张画布（VP Canvas）。逻辑自上而下：市场→ICP 问题→替代方案→服务→价值；采用客户语言（来自 Snapshot 的 verbatim）。
主要能力：输出结构化 VP 画布，含 0·描述、VP-statements、A·市场、B·ICP 问题链、C·竞争替代方案、D·你的服务、E·价值主张、F·综合。VP-statements 提供 3-6 个不同公式的变体（Big Promise、Hormozi、April Dunford、Geoffrey Moore、Steve Blank XYZ、Before→After、品类／机制），并标注推荐项。还包含 Anti-VP（≥3）与质量校验（问题与收益镜像、capabilities 为 limitations 的反转等）。
输入：06（定位）、01（verbatim／痛点）、03（市场／人物／JTBD）、05（竞品／空白），如有 08（offers）。复用组件：value-prop-lister、offer-definer、deep-company-analyser、anticopywriting-ai。
使用方式：按 ${CLAUDE_PLUGIN_ROOT}/reference/agency-stages.md 与 gtm-frameworks.md §4 操作；输出为 Notion 子页面「07 · Value Proposition」，乌克兰语撰写，hero／verbatim 保留原始语言。分阶段深度：0-1 阶段核心画布＋简短替代方案、proof 标「TBD 来自试点」；2 阶段完整画布＋真实案例；3-4 阶段分细分画布＋A／B 测试。
限制：cold audit 为假设，Stage 0 时 proof 数字为空（标「TBD з пілотів」）；无门控（без гейту）。官方文本暂未提供。