用途
该技能用于为客户生成一份独立的、可读的每周外联报告页面，而不是将数据行转储到矩阵数据库或指向看板。数据存储与报告是两个独立产物：矩阵数据库用于存储数据，报告则是其自身的可读成果。报告语言与客户的工作语言一致；线索草稿使用潜在客户的语言（通常为英语）。每条草稿消息以一个问题结尾（软性行动号召）。数据质量警告放在数字之前，而非脚注。数字必须是真实的按（流程 × 发送人 × 周）切分的数据；如果平台无法提供周级切分，需明确说明并展示所使用的方法。
主要能力
步骤1：路由到客户平台（应用陷阱规则）
每个外联平台都有其特定的数据陷阱，在信任数字之前需了解：
- LinkedIn自动化（终身统计工具）：统计通常仅为终身数据，周增量 = 本周快照减去上周快照。需存储或询问上一次快照；切勿将终身总计呈现为“本周”数据。
- LinkedIn自动化（按流程CRM）：平台的“已回复”CRM阶段即使存在回复也可能显示为0。应从回复/触发事件中按流程统计真实回复数，而非CRM阶段。
- 邮件发送工具：回复/打开数据可能缺失或不完整。应将缺失渠道作为数据质量项报告，而非暗示为零。
- 工作区/日级工具：统计可能仅在工作区级别按日提供，而非按活动按周提供。需注明粒度限制。
如果平台数据源未连接，需说明缺少哪个数据源，并从客户提供的任何导出文件（CSV / 表格 / 粘贴内容）构建报告，而非停止。
步骤2：按精确顺序组装页面
- 页眉 — 客户、周（周一至周日日期）、平台、发送人。
- 主要结论 — 一段话：本周最重要的一件事。
- ⚠️ 数据质量 — 放在任何表格之前：缺少什么、虚假零值字段、仅终身指标、缺失渠道、使用的快照方法。
- 总体漏斗 — 表格：发送 → 连接 → 回复 → 正面回复 → 预约通话，尽可能包含周环比变化。
- 按流程/活动 — 每个流程的表格：数量、连接率、回复率、正面回复数；每个流程一行解读（不仅是数字）。
- 按发送人 — 每个发送人的相同切分；标记连接过多/消息不足的漏斗（大量接受、少量消息发送——常见失败模式）。
- 行动项 — 编号行动，每项包含负责人和日期。
- 回复分析（取证） — 对本周每条回复分类：正面 / 异议 / 推荐 / 暂不 / 负面 / 自动回复。对每个非正面类别，分析根本原因：定位/数据问题 vs 消息问题 vs 推销问题。注意已知的误报：活动闲聊夸大回复数；温暖回复在CRM中未分级。
- 金牌线索 — 对每条温暖/正面线索：完整引用对话线程、背景，以及以潜在客户语言编写的可发送草稿（异议草稿通过reply-objection-handler分类法处理）。
步骤3：交付
在客户的报告区域创建页面（如未知则询问一次，然后记住）。新的一周 = 新页面——切勿重新生成现有报告页面（会破坏已保存的图表视图）。如果工具从管道分隔文本渲染表格，不要在单元格内放置字面量 |，使用 ·。在聊天中回帖5行TL;DR：头条指标、最大问题、首要行动。
使用方式
按照上述步骤1至3执行：先确定客户平台并应用相应陷阱规则，然后按固定9节顺序组装报告页面，最后在客户报告区域创建新页面并在聊天中发布摘要。
适用场景
适用于需要定期向客户交付结构化外联周报的场景，特别是使用LinkedIn自动化或邮件外联平台、需要处理数据质量问题和回复分析的客户报告工作。
限制
- 报告的准确性取决于所连接平台的数据质量；平台可能仅提供终身统计或日级统计，需按规则处理。
- 如果平台数据源未连接，只能基于客户提供的导出文件构建报告。
- 不适用于需要实时仪表盘或矩阵数据库转储的场景。
- 具体支持的平台列表、收费模式、价格、安装命令等暂未提供。