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offer-ladder

营销与增长

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更新于 10-19 16:37

技能介绍

用途: Offer Ladder 是一个用于为 IT 代理机构客户构建垂直报价阶梯(value/ascension ladder)的技能。它从客户网站的真实服务与案例出发,围绕一个核心转型结果,设计少量层级,让同一买家随着准备度(资金与信任)提升而逐级上升。

核心原则: 阶梯不是给不同的人卖不同产品,而是同一个人为获得同一结果而逐步提高投入的准备度层级。若各层级不共享同一结果,那只是货架,不是阶梯。资料说明其推理语言为乌克兰语,层级名称、承诺与 CTA 使用英语。

输入要求:

  • 客户网站 URL(必需):用于获取服务与案例。
  • 可选:已知的核心承诺、价位、约束条件、已有内容/素材。

主要流程(9 个阶段):

  1. 抓取全部内容:拉取所有服务线(不只主打服务)、能力、垂直行业、定位,以及带具体数字的案例(证据库)。资料提及可用 Google Drive 连接器处理 Docs,用 WebFetch / Apify 抓取线上网页。
  2. 服务排序:按证据强度(是否有带数字的案例)× 差异化 × 结果清晰度打分,识别哪些服务可支撑真实层级、哪些只是填充。
  3. 找到唯一核心转型:确定整个阶梯交付的单一结果,例如资料中举例的“2X new revenue”或 AI 代理机构的“idea → production AI product”。每个层级都交付这一结果,只是参与深度与执行方不同。若无法命名一个核心结果,应停下询问用户。
  4. 构建自适应层级:只构建客户实际能支撑的层级(有证据或能力),不强行凑四层。有缺失但有价值的层级标记为 [TODO: create — no asset yet],不得编造。每个层级需记录:层级(Free / Low / Mid-frontend / High)与报价名称、该深度下结果如何交付、代理机构角色(内容整合者 → 框架作者 → 教练/审阅者 → 执行者)、价格带、真实案例证据或 [TODO]。
  5. 跨层级 ICP 映射:ICP 随阶梯下行而扩大。高价层 = 窄(已准备好且有预算),低层 = 更宽(尚未准备/无预算/建立权威)。规则包括:不要向已准备好高价层的 ICP 主动推销低层;不设计逆向流动;低层用于培育尚未准备好的买家或(免费层)建立权威/曝光,而非主要收入。
  6. 上升逻辑:为每次跃迁(Free→Low、Low→Mid、Mid→High 及直接 Free→High)定义买家脑中的触发想法和推动其上升的 CTA。没有触发点就只是价目表。
  7. 反自噬校验:运行 6 项检查并标记违规,包括相邻层级价格差 ≥5 倍、前端层 ≤ 高价层首年价格的 20%、每层交付明确不同的价值、免费层约提供 20% 价值(问题与框架)而不给出低价层所售的即用产物、不做降级销售、跃迁通过 CTA + 证据而非折扣。
  8. 发布顺序:阶梯也是构建/发布顺序。原则包括一次只发布一层、先验证再攀升、每个报价只在有温暖受众/分发渠道时发布,并输出逐月的发布顺序(含 [TODO] 层级)。
  9. 连接测试层并交接:面向冷流量的入口层获得 offer-factory 卡片与测试设计(承诺、钩子、N、保留/淘汰);上层为扩展层,在交付后销售,不做冷测。交接至 offer-factory 生成/测试入口层赌注,hypo-generator 用于确定这些层级的目标人群+信号。

输出格式:

  • 阶梯表(层级 | 结果如何交付 | 代理机构角色 | 价格带 | 证据/[TODO])。
  • 跨层级 ICP 映射(各层服务哪个 ICP,注明上窄下宽)。
  • 逐层详情:报价名称 · 英文承诺(使用 offer-factory 的 Promise Formulas,不用“We help…”)· 交付内容 · 证据或 [TODO]。
  • 上升地图:每次跃迁的触发点与 CTA。
  • 有效性检查:6 项反自噬规则的通过/失败结果及修复。
  • 发布顺序:逐月构建/发布各层级的顺序。
  • 入口层 → 外呼:测试哪个层级以及指向 offer-factory 的说明。

硬性规则: 所有层级共享一个核心转型;自适应层级,缺失即 [TODO],不得编造;证据只用真实案例(来自网站),缺失标 [TODO];每次运行 6 项反自噬检查并报告结果;阶梯是产品组合架构而非测试批次,冷启动 A/B 赌注交给 offer-factory。

反模式(出现时应标记): 信息稀释(无法一句话说清代理机构做什么,说明阶梯过宽,应削减层级);低层侵蚀高价层时间;低价层无阶梯培育导致买家流失;前端层定价随意导致自噬高价层;免费层成为主产品;无分发渠道空建资产;创始人亲自做低价值运营。

适用场景: 为 IT 代理机构设计服务产品组合与升级路径、规划从免费内容到高价执行的报价结构、需要跨层级 ICP 与升级触发设计、以及规划逐层发布节奏的营销/增长场景。

限制: 资料未提供具体实现依赖、安装命令、运行方式或价格信息;部分步骤提及外部工具(Google Drive 连接器、WebFetch、Apify)但未给出配置细节。