用途：为创业公司产出以决策为导向的竞争情报，明确竞争集合、收集证据、综合出“对标/忽略/下注”决策，并交付团队可用的简报、市场地图、作战卡与赢单/丢单分析。
主要能力：按 ICP 与待办任务细分直接、间接、替代方案与维持现状四类竞争者；从产品文档、定价页、更新日志、招聘信息、评价与客户之声、合作与分发信号收集证据；按买方标准（切换成本、见效时间、风险与采购、集成生态、ROI 证明）分析；输出定位画布与差异化论点、竞品深潜、销售作战卡、赢单/丢单与流失模式及补救建议。
使用方式：先确认目标（销售赋能、定位、战略、融资、降低流失）、市场与时间范围、已知竞品与“什么都不做”选项及约束；再按需求选择输出类型，使用内置参考文档与模板（如 competitor-deep-dive.md、market-mapping-guide.md、positioning-playbook.md、battlecard.md、win-loss-analysis.md、sources.json）。工作流为定义竞争集合、收集证据、按买方标准分析、综合决策、产出交付物、设定更新节奏与监控来源。
限制与原则：竞品声明视为假设，需用买方现实与当前证据验证；关键声明标注日期并保留证据链，重要事实至少两个来源交叉验证；遵守服务条款，不抓取需登录或付费墙后的内容，不冒用身份；若无法联网核实当前定价、定位、融资等状态，应说明限制并基于已有上下文推进。具体价格、平台与效果资料暂未提供。