Product Roadmap Skill 是一个产品路线图与优先级管理技能，版本 1.0.0，类别为 Product。其触发场景包括：规划工作、检查优先级、回答路线图相关问题。
一、用途 该技能用于帮助团队制定、组织和沟通产品路线图，管理优先级、依赖关系和容量，并跟踪产品方向。它同时包含一个具体项目（workspace-hub）的路线图实例，展示如何将框架应用于实际规划。
二、主要能力
- 路线图框架：提供 Now/Next/Later、季度主题、OKR 对齐路线图、时间线/Gantt 视图等格式，并说明各自适用场景。
- 优先级框架：RICE 评分（Reach × Impact × Confidence / Effort）、MoSCoW（Must/Should/Could/Won't）、ICE 评分（Impact × Confidence × Ease）、价值 vs 工作量矩阵。
- 依赖关系映射：识别技术、团队、外部、知识、顺序依赖，并给出管理方法（列出依赖、指定负责人、设定需求日期、预留缓冲、提前标记跨团队依赖、制定应急计划）。
- 容量规划：建议 70% 计划功能、20% 技术健康、10% 未计划缓冲的分配比例，并强调容量与雄心不匹配时应削减范围而非假设人员能承担更多。
- 路线图变更沟通：说明如何沟通变更（承认变化、解释原因、展示权衡、展示新计划、说明影响），以及如何避免路线图反复变动。
- 项目现状与阶段规划：workspace-hub 项目当前能力包括 77 个 AI 智能体定义（23 个类别）、106+ 自动化脚本、88+ 文档文件、完整 CLI 工具（workspace、repository_sync）、带 RAG 的 O&G 知识系统、Claude Flow MCP 集成、合规传播框架。战略重点包括基础强化、增强自动化与并行操作、监控仪表板与可见性、跨仓库智能、团队协作功能、高级 CI/CD 编排。
三、使用方式 该技能通过触发词（规划工作、检查优先级、路线图问题）激活，提供参考文档和框架指导。完整参考见 @.agent-os/product/roadmap.md。技能本身不包含安装命令或代码示例。
四、适用场景 适用于产品团队、工程团队和管理层进行路线图规划、优先级排序、依赖管理、容量分配和变更沟通。也适用于需要将路线图与 OKR 对齐或向外部/领导层沟通产品方向的场景。
五、限制 资料未提供该技能的收费、价格、平台支持、具体安装步骤或效果保证。部分内容为 workspace-hub 项目的特定路线图，可能不直接适用于其他项目。路线图阶段时间线（如第 1-3 周、第 4-7 周等）为项目特定计划，非通用建议。