用途：对 OKR、KPI、北极星指标或任意成功指标集做结构化有效性审计，产出按严重程度分级的问题清单与具体修复建议。该技能为评估型，当被审查或生成的内容中出现 OKR、KPI 或成功指标时会自动运行；被直接调用时只审查这一关注点，不引入其他审计视角。
主要检查框架：一、结果而非产出，KR 与指标应衡量用户行为或业务结果的变化，而非交付物、发布或活动数量；二、可证伪性，每个 KR 应有数字、单位、基线、目标与时间范围；三、虚荣指标暴露，如浏览量、曝光、下载、粉丝、注册总量等不改变任何决策的指标；四、目标质量，目标应简洁、定性、有雄心且易记，而非任务清单或空泛企业话术；五、与价值的因果连接，指标应能追溯到北极星、KPI 与团队输入指标的层级；六、可被博弈的暴露与护栏，检查目标是否可被恶意达成且缺少质量、支持工单、易用性等护栏指标；七、领先与滞后指标平衡，避免全部为滞后业务结果。
严重程度分为 Critical（照此优化会伤害用户或业务）、Major（无法诚实评估进展）、Minor（系统性卫生问题）、Cosmetic（措辞润色，不应堆砌）。输出格式包含上下文、各严重级别问题、表现良好项，以及带改写的三大优先事项。
使用建议：先确定业务模式、产品阶段与审计层级；只标记真实成本；尊重 OKR 的挑战性目标，不因目标激进就标记；优先排序而非罗列；修复要具体，改写 KR、命名护栏、提出北极星候选。与 ux-dark-patterns-audit 的分工是：本技能标记指标与护栏缺口，界面操纵模式归后者；规格级需求质量归 pm-spec-quality-audit。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费方式或运行环境要求。